科学选人用人是激发干部队伍积极性、提高整体工作效能的重要保障。官渡区对干部选拔任用工作实行全过程监督，用铁的制度和纪律保证选人用人的规范性和公正性。

    把好推荐考察关，选优秀的人。坚持“三项制度、三支队伍”工作制度（三项制度：《干部监督工作制度》、《干部考察责任制度》、《科级领导班子思想政治建设巡察制度》；“三支队伍”：干部考察员、干部监督员、科级领导班子思想政治建设巡察员队伍），“三支队伍”组成人员每届聘期两年，有明确的学习、培训任务和职责、职权，参与或列席干部推荐、考察等环节，发现问题及时纠正。在各单位干部推荐会议上，均聘请监督员对整个推荐过程进行监督，并发放《拉票行为调查表》。在开展考察前，对考察员再次进行培训，明确相应职责，要求全面考察德、能、勤、绩、廉等方面，真正把优秀的干部及时提拔到领导岗位上来。

    把好酝酿决定关，选组织放心的人。对拟提拔任用的干部,根据岗位性质，征求人大、政协、上级主管部门党组织的意见。在提交区委常委会讨论决定前，以书面形式征求区纪委、区检察院的意见，严格实行党风廉政“一票否决”制。凡是涉及干部任免事宜，必须经区委常委会议集体讨论投票表决，以全委或常委应到会成员超过二分之一或三分之二同意形成决定。

    把好公示谈话关，选群众信任的人。严格执行任前公示制度，对于提拔的拟任人员在一定范围内进行公示，公示期间，设立专门电话和信箱，由干部监督部门负责接待群众来访，进一步加强了群众对干部任免工作的监督力度。实行任前谈话制度，对干部职务调整和提拔任用的干部，在任职前，都进行严格的集体谈话和个别谈话，告诫干部要慎用权力，努力工作，及时有效进行思想动员、勤政教育和廉政警示。

    把好任职试用关，选胜任岗位的人。贯彻落实领导干部任职试用期制度，对新提拔担任非选举产生的副职领导干部明确一年的试用期，试用期结束后严格考核，胜任所任职务的正式任职，对不胜任的，提交常委会免去试任职务。同时，通过试用期考核收集整理试用期满干部的优缺点，通过书面和口头等方式向本人指出，并要求一年后针对存在的问题写出整改报告。