晋宁县在干部培训工作中，充分利用省外知名院校的培训资源，大规模组织干部异地培训，巧借“它山之石”，全力“攻己之玉”。

培训对象全员化。根据经济社会发展的中心工作和重点任务，把科级领导干部，尤其是乡镇（部门）党政正职、换届后新进班子成员作为培训重点对象，自2005年以来，已先后分12期组织了618名干部分别赴浙江、江苏、四川、深圳、北京等地进行培训，做到科级干部异地培训的全员覆盖。

培训内容实用化。“本着缺什么补什么的原则”，主动向培训机构提出培训需求，今年年初，还邀请中国人民大学培训学院领导到我县实地参观考察，结合实际量身订做培训课程，在突出招商引资、社会管理创新、城乡一体化、应对媒体和处置群体性事件等重点内容的同时，兼顾政治理论、领导艺术等方面的培训，突出课程的针对性、实效性、可操作性，更加贴近全县经济社会发展实际和科级干部队伍素质建设的需求。

培训地点校园化。把干部培训的学习、食宿地点全部安排在校内，使参训干部迅速完成官员到学员的身份转变，通过与在校师生共同学习、生活，近距离接触校园生活，感受名校的浓厚的学术、科研氛围，培养勤奋学习、终身学习的良好习惯。在完成好培训课程的同时，参训干部还有机会参加校内举办的各种高层次讲座和论坛，丰富了培训内容，开阔了干部视野。

培训方式多样化。改变以往的单纯讲授式的教学模式，综合运用案例式、研讨式、观摩式等形式多样的培训方式，使干部带着问题学，带着问题参与到教学研讨中，在学习结束后提交学习心得体会和结合本地区、本部门实际的工作建议，并汇编成册，真正使参训干部学有所获，各项工作有所突破，培训效益得到体现。