晋宁县积极探索县级领导联系人才制度，是新时期人才工作的有益尝试，是除用事业留人、待遇留人和环境留人外，对感情留人的具体实践。其目的是，在党委政府与优秀人才之间搭建感情交流桥梁，让人才发挥出最大作用，服务晋宁经济社会快速发展。

实现三个贴近。一是贴近感情常沟通。晋宁县县级领导积极主动与联系的人才保持经常性沟通，及时了解、掌握人才的工作、生活、学习和家庭情况，保持经常通讯往来，真心实意与人才交朋友和结对子。二是贴近发展问计策。联系领导及时向联系的人才宣传党的路线，方针和政策、采取定期或不定期地走访、调研、座谈、通讯（信）和寄文件等方式，及时通报全县经济社会发展情况，结合全县产业发展实际，邀请人才参加调研及相关会议，听取他们的建议意见。三是贴近生活搞服务。根据人才从事的专业领域，积极为他们搭建创新创业平台实践舞台和干事创新平台，解决联系对象在工作，学习、生产生活中遇到的困难，维护他们的合法权益，不受侵害。

树立三种意识。一是无私奉献意识。人才如果没有无私的奉献意识，他对社会就没有责任感，就不可能最大限度发挥其自身作用，晋宁县通过组织人才到边远山区考察、调研和走访，让人才，看到还有部分贫困地区需要他们的努力工作和无私奉献，从而树立他们的社会责任感。二是全力比拼意识。逆水行舟，不进则退。人才如果没有比拼意识，危机意识，平时不加强学习提高，就会由先进变落后。晋宁县积极引导各类人才开展自学，进各类院校和培训班，不断提高自身综合素质和能力。三是前瞻大局意识。没有前瞻性和全局观的人才，只能是目光短浅，发挥作用有限的人，当前在昆明大发展的良好机遇下，一名符合社会发展需要的人才，应该是具有前瞻性和全局观的综合类人才，晋宁县积极组织各类人才听讲座，到发达地区参观、学习，不断开阔人才视野，让他们认识自身差距。

发挥三种作用。一是发挥人才“谋事”作用。晋宁县通过开展县级领导联系人才制度，让各类人才积极主动与联系的相关领导加强联系，认真负责地向联系领导反映真实情况，提出合理化建议，为县委县政府决策当好参谋助手，发挥智囊团的作用。二是发挥人才“基础石”作用。充分发挥人才在学术、科技及管理等领域的优势，做好传帮带，加快培养晋宁更多更优秀的人才，服务晋宁经济社会快速发展的需要。三是发挥人才“标兵”作用。让各类人才主动融入全县经济社会发展的大局中，立足岗位，奉献才智，以创新产业的新成果，新业绩推动科学发展新跨越，争当发展的排头兵和行业的领军人。