晋宁县把扶持农民专业合作社作为发展农村集体经济、调整农村产业结构的具体行动，通过注重党建工作、提升凝聚力，注重教育培训、提升发展力，注重组织管理、提升吸引力，注重平台建设、提升创造力的“四注重、四提升”促进全县农民专业合作社的专业化、规模化、科学化水平，为促进农业增效、农民增收和新农村建设发挥着重要作用。截止目前，全县已登记注册各类农民专业合作社56户。　　

注重党建工作，提升农民专业合作社的凝聚力。全县的合作社以“抓党建、促发展”为目标，以组建党组织为核心力量，提升农业合作社的凝聚力。在全县登记注册的56户专业合作社中，共有党员233名，合作社直接管理的党员21名，实行双重管理的党员为212名，已成立党组织的合作社有5家。晋宁县中谊苗木合作社是全省首家进行苗木种植、销售的专业合作社，通过“支部+协会带农户”、“支部+致富能人带农户”的党建模式，把支部的政治优势与协会的经济优势有机结合，搭建群众致富平台，在充分发挥基层党组织战斗堡垒作用中促农民增收、促经济发展、促社会和谐稳定。　　

注重教育培训，提升农民专业合作社的发展力。按照适应专业合作社发展的需要和培训新型农民的要求，晋宁县强化对专业合作社社员的培训，提高社员的综合素质。2011年，全县共有10名合作社理事参加昆明举办的农民专业合作社培训班，培训内容主要包括《农民专业合作社法》解读、农民合作经济组织建设的问题与出路、农民专业合作社组织构架和实践意义、农村金融信贷知识与政策、昆明市现代农业现状与发展趋势以及农民专业合作社经验交流等。为了将单一农民专业合作社由“游击队”打造成农民专业合作社“正规军”，晋宁县组织全县农民专业合作社理事长、会计等共100余人的培训班，对相关人员进行法律法规、计算机操作、生产经营管理等知识培训，旨在进一步提高广大农民对专业合作社的认识，提升专业合作社组织建设和经营管理水平。　　

注重组织管理，提升农民专业合作社的吸引力。月表奶牛合作社是晋宁县最大的奶牛合作社，合作社采用“集中饲养、分户管理、分户核算、集中机械挤奶”的运作模式，实行奶牛生产管理“五统一”，即统一品种改良、统一饲养管理、统一疫病防治、统一饲料饲草供给、统一集中机械挤奶，为饲养户提供生产管理的全程服务。合作社实行会员制度，社长由合作社业主担任，代表合作社对外签定合同和处理日常的生产管理工作。通过建立合作社，晋宁县农民实现了“抱团”发展，市场竞争力不断提高，为农民增收创造了平台。截止去年年底，全县共成立农民专业合作社56户，其中蔬菜、花卉种植专业合作社40户；烤烟种植专业合作社8户；奶牛养殖专业合作社8户，注册资金合计6195.42万元，成员总数为1412人。　　

注重平台建设，提升农民专业合作社的创造力。晋宁县农民专业合作社拓宽发展渠道，积极搭建网络平台，通过采用“农民网吧＋专家系统”的方式为社员提供上网电脑、农业专家在线培训、市场销售信息查询等平台服务，掌握了计算机基本应用技能的农民，只要在合作社轻点鼠标，网络就会帮助他们解答生产中的多种疑难问题，及时便捷的了解农业新技术、新成果及农产品市场的行情变化。使广大农民群众享受更广泛更优质的技术服务、市场营销和信息服务。