晋宁“五字”开展干部谈心谈话　　

按照中央和省、市关于以“一迎双争”为主题深化“讲党性、重品行、作表率”活动的工作部署，晋宁县委组织部切实履行组织部“干部之家”职责，扎扎实实开展了新一轮与干部谈心谈话活动，注重把握好“五个字”，着力提高谈心谈话的质量和效果。　　

一是“善”。谈话制度完善，印发了《晋宁县科级领导干部谈话办法（试行）》，形成了指导性、针对性、操作性强的谈话办法，具体明确了谈话的目的、原则、对象、方式及相关要求，使干部清楚为什么要谈、对什么人谈、怎样去谈、谈什么内容、谈后怎么办等问题，使谈话工作“有了规矩”。　　

二是“真”。谈话感情真挚，结合“四群教育”活动的开展，主动放下架子，俯下身子，真心实意地深入到乡镇街道、田间地头，与基层干部群众“零距离”接触，打通情感连结的纽带，了解他们的所思、所盼、所急、所难，用真心，动真情，让干部群众“真情流露”，既听到“正面的、表扬的、顺耳的声音”，又听到“反面的、带刺的、不好听的话”，真正让谈心谈话成为服务干部群众、改进组织工作的新平台。　　

三是“深”。谈话内容深刻，谈话前全面了解谈话对象的个人家庭、性格脾气、考察评议、职责分工、缺点不足等情况，做到心中有数，对症下药。谈话的内容有干部的工作、生活、家庭情况和实际困难，也有中心工作、重大部署的落实情况，还有对组织工作的意见建议，有公有私、以小见大，既把政策方针落实到位，又把基层智慧收集转化为推进工作的动力。对干部在思想学习、工作生活等方面的倾向性、苗头性问题，及时提醒帮助，防微杜渐。　　

四是“活”。谈话方式灵活，着力营造宽松、和谐的谈话环境，消除谈话对象的顾虑，使其畅所欲言，反映真实情况。采取集体座谈、上门访谈、主动约谈、开门接谈、考察面谈、电话访谈等方式，使谈话氛围、谈话心理、谈话时间更加宽松，不受限制。同时，谈话过程中以设定的主题为重点，充分尊重理解谈话对象，通过 “拉家常”等方式与谈心谈话互动进行，让谈话对象不仅要说，而且想说、敢说。　　

五是“实”。谈话成效实在，及时将谈话情况进行梳理汇总和处理。对反映出来的干部个体问题，实事求是、认真负责地进行调查，核实的提出具体可行的建议，督促整改落实；对反映的家庭、生活等现实困难和问题，及时协调帮助解决；对提出的有关“四群教育”活动、干部选拔任用、监督管理、教育培训等合理化建议，及时吸纳到组织工作中，分解落实，限期解决，无法解决的说明原因，及时向谈话对象反馈。（晋宁县委组织部干部科）　　

晋宁“四明确”做好县领导联系优秀人才工作　　

人才问题已经成为关系到党和国家事业发展的关键问题，人才资源是党和国家最宝贵的财富，是社会主义现代化建设的第一资源。晋宁县就如何培养、使用、留住和有效发挥人才的作用，进行了深入的思考，并结合晋宁实际，做到“四个明确”充分发挥县级领导联系人才工作的作用。　　

明确联系领导。今年，晋宁县将评选出来的第一、二届“和谐晋宁优秀人才”和首届“荣誉市民”共54人列为联系对象，这些联系对象，是晋宁县各行各业的领军人，为晋宁经济快速发展做出突出贡献。为有效开展联系活动，县委决定将参加联系的责任领导确定为在职的县级领导，协助联系的领导为各相关单位的主要领导。本次参加联系的县级领导共18人，各单位党政一把手18人。县级领导根据工作性质，联系3名对口优秀人才，以便及时有针对性地解决联系对象反映的困难和问题。　　

明确联系方式。县级领导联系优秀人才，可采取定期或不定期地调研、走访、座谈、书信往来、电话联系、探望探视和电子邮件等方式进行，力求保持经常性的沟通和联系，每季度联系不少于2次，全年不少于8次，其中实地走访不少于4次。在中秋、春节期间和联系对象生日期间，联系领导要主动走访慰问所联系优秀人才，听取意见、建议，并将组织的关心关怀带给他们。　　

明确联系任务。晋宁县县级领导联系优秀人才，内容丰富详实。一是联系领导要经常向联系对象征询实施“人才强县”战略、落实人才工作政策、加强人才队伍建设、发挥各类人才作用等方面的意见和建议，了解开展人才工作的实际情况，努力为优秀人才发挥作用创造条件。二是联系领导要经常了解联系对象的思想、学习、工作和生活情况，倾听他们的呼声，对反映的困难和问题，提出处理意见并督促有关部门办理；督促有关部门和单位积极为联系对象发挥专长搭建平台、创造条件、提供服务。三是联系领导要经常听取联系对象对全县经济社会发展及各方面工作的意见和建议，发挥他们在领导决策中的智囊和参谋作用。对他们反映的涉及全县经济社会发展具有建设性的重大问题，应及时研究，妥善解决。四是联系领导要了解人才政策落实情况，征求联系对象对做好全县人才工作、发挥人才作用的意见或建议。通过联系对象广泛联系并影响带动社会各类人才，广开言路和信息渠道，扩大人才工作覆盖面。五是联系领导有针对性地做好思想政治工作，引导他们走健康成长的道路，使他们在我县各项建设事业中更好地发挥作用。六是联系领导在重大决策和一些大项目推进中，可以咨询、听取相关优秀人才的意见、建议，以便决策更科学。　　

明确联系责任。为将县级领导联系优秀人才工作引向深入，形成成效机制，在晋宁经济社会发展中发挥重大作用，晋宁县从四个方面着手：一是县级领导联系优秀人才原则上每三年确定一次，实行动态管理，根据人事变动对联系对象及时进行调整。二是县级领导联系优秀人才工作由县人才工作领导小组牵头组织实施，由县级领导、责任单位主要领导具体负责。县人才工作领导小组办公室根据工作需要可主动参与联系活动。三是县级领导联系优秀人才过程中，要将联系对象反映的情况真实、全面、完整的记录到《情况记录本》中，于每年年中和年底前交县人才工作领导小组办公室查阅。每年年底考核时，县级领导要将联系优秀人才工作作为述职内容之一。四是各责任领导要做好县级领导与优秀人才联系的对接工作，每次联系优秀人才工作结束后，要认真填写《情况登记表》，并及时将《情况登记表》交县人才工作领导小组办公室。对优秀人才反映涉及面大、情况复杂的事项，县人才工作领导小组办公室按相关程序报县委常委会和县政府常务会讨论处理。（晋宁县委组织部人才科）