改进锻炼方式  努力实现“双赢”　　

晋宁县在干部培训中改进方式，注重在关键岗位培养锻炼干部，提高实际工作能力和水平。今年以来，凡是新提拔的副科级干部或年轻后备干部，都安排到信访局、投资促进局、安全生产监督管理局进行挂职锻炼，改善干部知识结构，丰富工作经历，提升综合素质。　　

建章立制，形成常态。针对部分干部工作经历单一、知识面不宽的实际，县委决定，从2011年开始，凡是新提拔的副科级干部或年轻后备干部，都必须到信访局、投资促进局、安全生产监督管理局等部门进行挂职锻炼，学习和掌握招商引资、安全生产和做好群众工作的本领，目前已选派了7名干部进行挂职锻炼。　　

严格管理，强化考核。挂职前明确考勤和工作纪律，要求挂职干部必须交接好工作，全身心投入到挂职单位开展工作，坚决杜绝出现“挂名”现象。挂职期间组织部适时抽查和了解挂职干部情况，指出存在的问题不足和努力方向。挂职锻炼结束后，挂职干部必须认真总结挂职锻炼的收获和体会，填写《挂职锻炼鉴定表》，由挂职单位和组织部分别作出鉴定和评价，存入干部个人档案，作为干部提拔调整的重要参考依据。　　

统筹兼顾，务求实效。干部的挂职锻炼工作由组织部统筹安排，结合干部的专业、工作经历等情况，科学合理安排挂职单位、时限等事项。挂职期间福利待遇由派出单位负责，原则上不再安排挂职干部的工作。挂职单位对挂职干部的岗位、职责、任务等进行明确，交任务、压担子，全程参与处理急难险重任务，以确保干部学有所获，工作圆满完成，实现了干部素质提升与部门工作开展的“双赢”。　　

（组织部干部科）　　

晋宁县“三强三破”促党员增收　　

晋宁县通过整合各方资源，紧紧牵住上级政策支持和资金扶持的“红线”，搭建党员就业、创业的“鹊桥”，强化引导、狠抓培训、大力帮扶，破解党员“不想富、不会富、不敢富”难题，为党员增收致富铺平道路。　　

强引导，破解“不想富”难题。晋宁县针对党员眼界不宽，思路不广的现实情况，实施“请进来、走出去”战略。一方面，让党员到经济发达地区感受经济发展所带来的好处，让自身体会到一种压力和紧迫感；另一方面，邀请科技专家或利用领导干部讲党课对党员进行观念引导，加强党员干部的党性教育，增强党员在群众中的先锋模范带头作用。另外，还结合“授旗评星”让党员干部形成争当先进就得带头致富，就得在群众中树立致富榜样。营造出党员“争、创”的意识。从源头上解决党员的观念不新、不想富的实际问题，为搞好下步的培训和开展帮扶工作营造氛围。　　

强培训，破解“不会富”难题。晋宁县通过实施“SIYB创业培训”和“环湖生态”工程，对城镇失业人员及农村党员进行订单式技能培训，解决创业致富过程中的技术难题。一是在党员服务中心建立视频对话平台，开展“科技之光”网络视频会议培训，邀请农业、科技、法律专家当面为基层党员群众解决遇到的困难和问题，让广大党员群众足不出户就能参加各种技术培训，并得到专家面对面技术指导。三是由县委组织部启动了“环湖生态党建”培训工程，对全县134个村（社区）“两委”班子主要领导和大学生“村官”共507人进行每期7天的专题培训。另外，各乡（镇）也结合实际，选送具有一定基础的村干部或党员，由云南农业大学具体组织的专家集中培训方式，实现了对全县55周岁以下的11881名党员轮训一遍的目标。力争让具有创业意向的党员掌握一门实用技术，做到百花齐放、百家争鸣，解决党员因为没有技术而陷入“不会富”的尴尬境地。　　

强帮扶，破解“不敢富”难题。晋宁县在发挥党员致富带头作用的同时，努力从制度上解决实际困难。以党建带团建、工建、妇建，整合各种有效资源，帮助党员就业、创业致富“牵红线、搭鹊桥”。一方面，与工业园区内企业联手和政府出资购买公益性岗位等方式安排463人实现再就业; 与15家企业建立援企稳岗工作，稳定就业岗位2000多个；鼓励企业吸纳本地劳动力就业147人。由就业局主办的专场招聘会5次，使500多名农村失地农民和城镇失业青年实现再就业。另一方面，由共青团、妇联、就业局和个体私协共同受理党员创业帮扶小额贷款和贷免扶补。同时，对已具有一定规模的资金密集型蔬菜加工企业进行重点扶持，帮助扩大企业规模，拓宽农民农产品的产、销路子，解决农民后顾之忧。　　

　 　       （县委组织部党员服务中心）