“四群”教育活动中，五华区紧紧围绕服务企业做文章，不断创新服务内容，通过建立实施“一四四”工作机制，全力推进企业内培和服务企业工作。

健全一套组织领导机构。一是成立五华区服务企业“四群”教育工作领导小组。将加强企业内培工作与深入企业开展“四群”教育活动实施“服务企业”建设工程有机结合起来，二是明确区级责任领导、责任部门和街道办事处，按照“分工负责、协调配合、共同推进”的原则，建立重点企业挂钩联系制度，区级领导和挂钩联系责任单位和街道办事处定期深入企业开展服务工作。

    着力构建“四级服务体系”。一是建立区级领导联系服务重点企业和重点项目工作机制。二是建立各职能部门服务企业工作机制。三是建立街道办事处联系服务企业的工作机制。四是建立行业协会服务企业的工作机制。通过“四级服务体系”的构建，为企业提供更深入、更细致、更具特点的服务，全力营造企业发展的良好环境。

营造企业发展“四个环境”。一是营造有利于企业发展的政策环境。出台《五华区关于建立服务企业长效机制的实施意见》、《五华区加快发展楼宇经济和总部经济奖励办法》等政策，并加强政策的宣传和落实，帮助企业用好用足政策，充分发挥政策效应。二是营造有利于企业发展的服务环境。通过建立“区级领导—职能部门—街道办事处—行业协会”四级服务体系、区级领导联系及部门挂钩制度和实施重点项目会办制度，以强有力的工作措施为企业加快项目建设营造良好服务环境。三是营造有利于企业发展的经营环境。大力推动开展银企合作，支持银行优化投资结构，帮助企业破解融资难问题。四是营造有利于企业发展的社会环境。积极引导企业创先争优，广泛组织区内企业参加省、市、区组织的各类先进评选活动，努力在全社会营造关心支持企业发展的良好氛围，促进企业健康发展。