先锋储绩增动力 文明执法树新风
作者: 发布时间:2011-10-20 11:43:00 点击率:47
五华区城管综执局党委在深入开展创先争优活动中,结合工作实际,以“创一流、比贡献、添光彩”为主题,以“比学赶帮超”为动力,广泛深入开展创先争优先锋储绩活动,进一步激发各级党组织和广大党员的生机和活力,使人民群众切实感受到执法模式的新转变。
重培训 严管理 提高队伍素质
五华区城管综执局党委以加强执法队伍的思想、作风、纪律建设为抓手,定期组织全体行政执法人员进行专题岗位培训。通过培训,使执法人员法纪意识进一步增强、执法理念进一步更新,从而减少执法冲突,城管执法人员素质得到进一步提高。在执法工作管理过程中,严格按照《五华区城市管理综合行政执法局2010年度文明执法责任书》的要求和规定,加强执法执纪监督,严惩执法违规违纪行为,严格责任追究、严格处罚标准,严肃查处违规执法的人和事,切实解决当前队伍中存在的一些不规范、不文明、不作为、乱作为的突出问题,全面提升执法队伍形象。
亮承诺 建储绩 激发工作动力
五华区城管综执局党委结合每名党员的公开承诺内容和工作实际,制定完善了《五华区城市管理综合行政执法局综合行政执法工作考核实施细则》,逐级签订《创先争优活动承诺书》和《年度文明执法责任书》,广泛开展公开承诺。坚持对各执法中队实行月考制度,对党员进行季度考核评定,对考核评定的分值排名在党支部范围内进行公示,并作为年终考核、评优评先的依据。在考核中,对工作失误、工作不落实、违纪违规、迟到旷工、曝光批评的给予扣分;对个人或中队荣获锦旗、获上级表彰奖励、被新闻媒体正面报道、上报信息被局及以上部门采用的给予加分。通过把深入开展先锋储绩与强化执法考核相结合,把创先争优公开承诺与签订执法责任书相结合,进一步激发党组织和广大党员的生机和活力。
广互动 共参与 转变执法模式
五华区城管综执局党委在辖区中队推行“城管下社区”工作模式,通过将工作重心下移、执法阵地前移,有效提升执法效果和管理水平。在全体执法队员中广泛开展“假如商贩是我的家人”座谈讨论活动,站在执法相对人的立场上设身处地地进行换位思考,加强执法人员以人为本的执法意识。定期组织普通市民、人大代表、政协委员、记者、小商贩等参加 “一日城管综合执法整治”活动,通过转换角色,实现相互理解,催生和谐城管的勃勃生机和不竭动力。同时,深入开展“温馨提示、首违不罚”活动和推行全国首家“白鸽”女子中队“柔性执法工作法”,做到严格执法与热情服务相结合,将执法模式从管理型向服务型转变,从刚性执法向刚柔相济转变,从事后处罚向前置预防转变。
抓重点 打会战 圆满完成任务
五华区城管综执局党委把服务基层、服务群众、服务大局作为落实重点工作“百日会战”的出发点和落脚点,进一步加强对重点工作组织领导。在拆林拆违工作中,领导干部带头执行“一线工作法”,按照“依法拆违、阳光拆违、和谐拆违”的原则,严格程序、文明执法,既维护法律、法规的权威性,又兼顾人民群众的真实想法和实际困难,尽可能地降低拆违给老百姓带来的经济损失,确保被拆迁人的合法权益。自开展“百日会战”拆临拆违工作以来,出动执法队员873人次,执法车辆300余辆次,共拆除149个地块,219862.5平方米,完成55万平方米的临违建筑物的总体拆除任务的41%。