面对十分艰巨的组织收入任务，宁蒗县地税局党组积极筹划、集思广益，坚持组织收入为中心，严格坚持组织收入原则，充分挖掘经济和征管因素的增收潜力，大力实施科学化、精细化、规范化管理，强化收入分析，努力克服经济放缓及结构性减税政策等对组织收入工作的影响，不等不靠不要，积极行动起来，在征管措施上采取“四个加强”有力举措全面保障组织收入工作。

 一是加强税源分析，强化计划落实。按月组织税源分析，在细化税收任务上做文章。综合考虑各区域、各行业收入基数、税源构成、完成实绩及后备增长点等主客观因素，算实税源账和收入账。认真查找收入增减变化因素，采取措施加强对征管薄弱环节的管理，有效防止税款流失。

二是加强责任分解落实，强化税源管理。针对各行业税源增减变化情况，将税收收入任务分解至各税种管理；将税源逐项分解到税收管理员，同时抽调县局各股室人员加强配合，将任务分解到人，责任落实到位，做到每个项目、每个工程都有人问，有人管，有人负责。

三是加强薄弱环节。加强对征管薄弱环节管理，从提高征管上要效益，开展对县城占用耕地的建设项目进行全面清理，催收各占用耕地单位应缴耕地占用税。

四是加强发票管理。对发票管理实行内、外监控双向结合的原则，对内注重发票的发售、缴销、代开、比对管理工作；对外围绕兜售、虚开、购买、使用虚假发票等违法行为进行打击和严查重处。