景东县采取循序渐进、跟进式的培养方式，有计划、有步骤地培养选拔年轻干部，促进干部健康成长。

储备力量抓源头。制定《景东县科级后备干部管理办法》，拓宽选拔渠道，采取“主要领导署名推荐、职工大会综合推荐、干部自我推荐”相结合的方式，按照“群众推荐、组织考察、县委批准”的原则，将政治过硬、能力突出、群众公认的35岁以下优秀年轻干部纳入后备干部队伍。目前，全县共有正科级后备干部146名，副科级后备干部212名。后备干部队伍实行动态管理，每2年考核一次，根据考核情况进行调整充实。

教育培训提素质。针对年轻干部阅历浅、经验少的特点，整合培训资源，拓展培训渠道，加强年轻干部对党的路线、方针、政策以及领导科学、现代管理、生态文明、现代农业等方面的培训，帮助他们夯实理论基础、优化知识结构。2013年县委举办“年轻干部学习十八大精神”专题培训班1期110人次，分2期选派52名年轻干部到浙江大学培训，下半年还将举办1期150人次科级年轻后备干部培训班，并明确今后每年举办1期年轻干部专题培训班，召开1次年轻干部座谈会，选派1批年轻干部到发达地区培训。

实践锻炼强能力。有计划地选派年轻干部到上海、浙江等发达地区挂职锻炼，加大年轻干部在乡镇和部门、乡镇间、部门间的轮岗交流力度，把那些特别优秀、综合素质好、有发展潜力的年轻干部放到重要岗位上去。2013年轮岗交流年轻干部51名，选派到浙江大学挂职锻炼2名，下半年计划选派30名优秀年轻干部到乡镇和社区挂职锻炼。通过轮岗交流、挂职锻炼、“压担子”，拓宽了年轻干部工作领域，年轻干部个人特长与职位的匹配更加合理，促进了年轻干部的成长。