景谷县通过抓机制、抓培养、抓管理，加大培养选拔力度，女干部、少数民族干部和党外干部培养选拔工作成效明显。

抓机制，凝聚合力。坚持女干部、少数民族干部、党外干部提拔使用“三优先”原则，即：领导班子出现空缺时，优先考虑；同等条件下，优先选用；在干部培养中，优先培养。由县委组织部牵头，多部门参与，建立健全了女干部、少数民族干部和党外干部选拔任用、教育培训制度，使女干部、少数民族干部和党外干部队伍建设逐步走上制度化、规范化轨道。目前，全县共配备女干部110人，占全县科级干部的20.2%，少数民族干部261人，占全县科级干部的48.2%，党外干部67人，占全县科级干部的12.4%。

抓培养，提升能力。结合实际，遵循干部成长规律，制定切实可行的培养规划，加大培养力度。一是定额招考，拓宽来源渠道。在招录公务员、事业单位工作人员过程中，划出相应的名额定向招录、招聘，并适度对少数民族、女性同志放宽报考和录用条件。二是加强理论培训，提高综合素质。制定女干部、少数民族干部和党外干部培训计划，确定了培训内容，增强了培训的针对性和实效性。三是加强实践锻炼，提高领导能力。结合干部实际情况，分别采取挂职锻炼、下派驻村、抽调参与中心工作等有针对性的培养措施，有效提升干部应对复杂局面和综合分析能力。

抓管理，增加动力。把严格管理与关心爱护有机结合，切实让“女、少、非”干部在工作上有指挥权，处理问题时有决策权，人事任免上有建议权。充分发挥女少非干部的作用的同时，严格女干部、少数民族干部和党外干部管理，及时提醒其克服不足。全面落实各项考核监督制度，建立健全干部监督管理信息库，各级领导干部如实填报《个人有关情况报告书》，与纪检监察部门签订《廉政承诺书》，有效解决了干部重选拔轻管理的问题。