近期，普洱市出台《科级干部挂职管理办法》，开展以“机关干部下基层、基层干部进机关”为内容的挂职锻炼，推动干部在基层一线和关键岗位磨炼成长。

选优选准挂职对象。严格选派条件，明确选派范围，重点选拔思想政治素质好、工作认真负责、有发展潜力和培养前途、年龄在40周岁以下的优秀干部。规范选拔程序，由各县（区）、各单位按照通知要求，对符合挂职条件的干部进行深入了解，经班子会议研究，优中选优，提出推荐人选。市委组织部在严格审查初步人选资格条件和推荐程序的基础上，召开部务会研究确定挂职干部人选，确保挂职干部质量。经过层层筛选，确定2015年从市直单位下派县乡挂职锻炼的科级干部25人，从县（区）选派到市直单位挂职锻炼的科级干部46人。

量身确定挂职岗位。以培养“知全局、懂本行、干实事”干部为目标，在充分沟通了解和深入分析研判的基础上，为挂职干部量身订制了科学的挂职方案。坚持“缺什么、补什么”原则，对缺乏基层工作经验的25名机关干部，结合选派新农村指导员、挂钩扶贫、重点项目建设等工作，重点选派到乡镇担任党委副书记或副乡镇长，着力提升做群众工作的本领和解决实际问题的能力。坚持“人岗相适”原则，对长期在基层工作的46名干部，结合挂职意向、所学专业、工作经历、工作特长和挂职岗位需求等情况，重点选派到市级机关挂职，让他们熟悉上级机关的工作流程，扩散思维、开阔视野。

管好用好挂职干部。落实待遇，实行工资、身份、职务、福利待遇四不变，彻底解除挂职干部的后顾之忧；接收单位在工作、学习和生活等方面给予关心和支持，让挂职干部在挂职岗位上安心地干事创业。落实权责，给挂职干部挂实职、授实权、负实责、交任务、压担子，促使他们围绕挂职目标，做好角色定位、大胆工作，挂而有获、挂而有成。强化管理，建立组织部门、派出单位、接收单位 “三位一体”的跟踪管理机制，定期听取各方意见，随时了解挂职干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，督促干部真挂实干。