普洱市从改善领导班子结构，加强干部队伍建设的需要出发，突出抓机制、抓培养、抓选拔、抓服务，大力培养选拔女干部、少数民族干部和党外干部，取得了明显成效。

一、抓机制，营造良好环境。市委坚持女干部、少数民族干部、党外干部工作“三优先”的原则，即：领导班子出现空缺时，优先考虑；同等条件下，优先选用；在干部培养中，优先培养，不断加大培养选拔力度。市委组织部牵头，与市委统战部、市民宗局、市妇联等单位共同研究制定了有关政策，对女干部、少数民族干部和党外干部队伍建设提出具体的量化目标和措施，并建立健全了女干部、少数民族干部和党外干部选拔任用、教育培训制度，使女干部、少数民族干部和党外干部队伍建设逐步走上制度化、规范化轨道。

二、抓培养，提高素质能力。坚持从基础抓起，从源头培养女干部、少数民族干部和党外干部。加强理论培训，提高综合素质。市委组织部会同市委统战部、市民宗局、市妇联等部门制定了女干部、少数民族干部和党外干部培训计划，确定了培训内容，增强了培训的针对性和实效性。加强实践锻炼，提高领导能力。针对女干部、少数民族干部和党外干部的不同特点，分别采取有针对性的培养措施。对经历单一、有培养前途的，有计划地进行交流或岗位轮换；对长期在基层工作表现优秀的，根据需要调整到领导机关或综合部门工作；对年轻、素质较好的，进行压担子培养；对有发展潜力但缺乏全面工作经验的，选派到艰苦、复杂的环境中摔打磨练。

三、抓选拔，畅通使用渠道。对女干部、少数民族干部和党外干部，始终坚持看本质、看主流、看实绩、注重发展潜力，不求全责备，抓住县、乡党委换届的有利时机，在同等条件下优先提拔使用。在2011年县级党委换届中，每个县（区）党委均配备了1名女干部，并选配了2名女县长，1名女县政协主席，1名女县委副书记；10县（区）委班子配备少数民族干部71名，占64.5%。在乡镇党委换届中，全市103个乡镇共配备女干部211人，占18.7%，配备了15名女乡镇党委书记和乡镇长；配备少数民族党委委员754名，占66.73%。同时，在日常调整充实中，不断加大女干部、少数民族干部和党外干部的选拔力度。2011年，在市直单位调整中，大胆起用3名女干部担任市直部门主要领导。目前，市直单位（部门）共配备党政正职女干部21名，各县（区）人大、政府、政协领导班子，也按要求配备了女干部、少数民族干部和党外干部。2011年，共提拔县处级干部78人，其中女干部12人，占15.4%，少数民族干部39人，占50%；党外干部4名，占5.1%。

四、抓服务，严格监督管理。把严格管理与关心爱护干部结合起来，寓管理于服务当中，对于选拔上来的女干部、少数民族干部和党外干部，坚持在政治上关心，学习上支持，工作上放手，鼓励他们不断进取，为他们尽快成长创造良好的条件。工作中，充分信任，保护他们的积极性，支持他们放开手脚，创造性地开展工作。对于存在的缺点和不足，及时提醒，批评教育，总结教训，克服不足。全面落实各项制度，严格党内生活，增强群众观念，努力解决重使用轻管理问题。

通过加大培养选拔力度，全市女干部、少数民族干部和党外干部数量不断增加、质量不断提高。目前，全市党政机关公务员中女干部占31.9%，少数民族干部占54.3%，党外干部占37.4%。全市县处级干部中女干部占15%；少数民族干部占46%；党外干部占7%。