近年来，墨江县以《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》）等相关法规为准绳，坚持把党员讲党性、干部讲标准、用人讲导向的要求，贯穿到干部选拔任用的各环节，落实到党管干部的全过程，努力建设一支善于推动科学发展、促进社会和谐的执政骨干队伍。

一、坚持从严选拔，以严谨的程序选人

严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、条件和程序选贤任能，干部选拔任用工作始终坚持严把“五关”。一是严把“考察关”。 把民主推荐、民主测评作为干部选拔任用的必经程序，按照代表性、知情度和相关性原则，合理确定民主推荐、民主测评、民主评议人员范围，全面考察了解干部德能勤绩廉情况，尤其通过个人“亮德”、群众“测德”、组织“核德”，掌握干部的德才表现，确保考察工作的科学性、真实性。二是严把“审核关”。严格审核拟提拔任用干部的资格条件，要求考察对象如实申报个人有关情况，考察组认真查阅干部档案，并对相关情况进行核实。同时，书面征求纪检监察、检察院、统战、审计等部门的意见，防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。三是严把“酝酿关”。在确定考察对象前、在考察工作结束时和在提交常委会研究前，县委组织部对考察对象和人事安排方案认真分析遴选，并提请书记碰头会充分酝酿，确保干部提拔使用和调整交流的科学性、合理性。四是严把“决定关”。县委常委会在讨论决定干部任免时，做到没有经过组织考察的不研究；人事安排方案未经充分酝酿的不研究；群众有反映、纪检监察部门没有查清楚的不研究。县委常委会决定干部任免全部采取无记名投票方式进行票决。五是严把“试用关”。严格实行干部任职试用期制，除选举产生和人大常委会任命的科级领导干部外，所有新提拔的科级干部，都实行一年的试用期制；试用期满的人员，经组织考核合格后，正式办理任职手续。

二、坚持从优配备，以严格的标准用人

坚持德才兼备、以德为先的用人标准，重基层、重能力、重实绩、重公认的用人导向，积极推进干部任用决策民主化、选任程序规范化、竞争性选拔干部常态化。坚持把学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务，以思想理论建设为根本、党性教育为核心、道德建设为基础，不断提升领导干部的思想政治水平。实行干部任期制、试用制、交流制、票决制、公示制，突出抓好优秀年轻干部、女干部和少数民族干部、党外干部以及党政正职和关键岗位干部的培养选拔，特别注重选拔扎根基层、埋头苦干、急难险重岗位贡献突出的干部，把“能干事、会干事、能共事、不出事”的优秀干部选拔进领导班子，不断提高选拔任用干部的人岗相适度、班子优化度、群众满意度。坚持差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额选拔乡（镇）党政正职和关键岗位干部，确保干部选拔任用工作质量。不断加大从基层一线选拔优秀干部充实党政领导机关力度，积极选派年轻干部人才到基层一线锻炼，推动形成来自基层一线的“干部培养选拔链”。三年来，共提拔正科级领导干部60人、副科级领导干部152人，先后从基层一线选拔正科级领导干部29名、副科级领导干部56名，先后有计划地安排73名县级机关优秀干部到乡（镇）任职，将83名长期扎根基层、业绩突出的干部安排回机关任职，跨部门交流科级干部146名，对在同一岗位任职8年以上的干部进行了交流。有13名干部通过竞争性选拔走上副科级领导岗位，30名事业单位年轻干部调任党政机关担任科级领导干部。

三、坚持从严管理，以严密的制度管人

采取从精神上鼓励、物质上支持、职级上激励、体制上保障、制度上约束等措施，把严格管理与关心爱护干部结合起来，激发广大干部干事创业的积极性。成立县工作督查中心，分行业、分专业建立干部库，充分发挥非领导职务干部参与县委、政府中心工作、重点工作的作用。坚持科级干部年度回访谈话制度，注重人文关怀和心理疏导，既注意倾听干部的合理诉求，又及时反映干部的实际困难。出台《墨江县科级党政领导班子和领导干部综合考核考评实施意见（试行）》，加强对党政领导班子和班子成员的考核工作。重视对干部的德和科学发展实绩的考核，强化考核结果运用，使考核工作真正成为提高干部素质、促进科学发展、服务人民群众的“指挥棒”和“助推器”。严格执行 “一报告两评议”制度，运用述职述廉、诫勉谈话、提醒谈话、经济责任审计等制度，加大干部选拔任用全过程的监督。建立科级后备干部库，注重把思想政治素质好、知识层次高、有发展潜力的优秀年轻干部纳入后备干部，实行动态管理，始终保持一支数量充足、结构合理、专业配套、素质优良的科级后备干部队伍，为选拔党政领导干部提供“源头活水”。加大干部日常考核、年度考核、届中考核，真正让考核结果与干部评先评优、调整使用有效衔接，干部选拔任用工作满意度逐年提高。2010—2012年干部选拔任用工作满意度分别为85分、92分、95分，2010年墨江县被评为全省“选人用人公信度示范县”。