普洱市突出好班子、好队伍、好规划、好制度、好经验“五个好”，深入推进“基层组织建设年”活动。

建设一个好班子。紧紧抓住“选”和“训”两个关键环节，深入推进“年轻干部培养行动”，公选113名科级年轻干部到乡（镇）挂（任）职，大力实施乡（镇）党委和村（社区）党组织书记培训工程，调整不能胜任的后进村“两委”班子，借换届之机选好配强社区“两委”班子，加强基层党组织领导班子建设。

锻造一支好队伍。以“组织领富、党员带富、干部帮富”为抓手，深入推进“三个培养”，大力实施党员教育进村组、社区、企业、学校、社会组织“六进”工程和远程教育入户工程、党员创业致富工程，培养了2.1万名农村“双带型”党员。

编制一个好规划。围绕未来5年全市农民人民年均纯收入达到1万元的目标，立足土地、山林、气候等资源禀赋，以发展生态普洱茶、“金普洱”烤烟、生态咖啡、生物药等特色产业和培育壮大村级集体经济为重点，按照“一村一策”、“一村一品”的思路，以村（社区）和村（居）小组为单位，制定符合实际的率先跨越发展规划。

完善一套好制度。结合党组织的实际情况，抓好 “文建明”工作法、“四议两公开”工作法和“三五”群众工作法等制度办法的落实推广。出台《县（区）委组织部长考核办法》，采取三层考核、双向测评的方式对县（区）委组织部长进行立体式考核。制定出台《群众工作问责办法》等制度措施，严格问责工作不力、弄虚作假等行为，确保各项强农支农惠农政策措施落到实处。

推广一批好经验。结合边疆民族实际，总结推广“支部+协会”、“支部+合作社”模式和“3+1”对口帮扶模式，推动农业产业化经营和城乡党组织互联共建，总结推广4个边境县民族文化创新基层党建工作的经验做法，总结推广信教地区开展“政策法规进庙堂、宗教知识进支部”等主题实践活动的经验做法，把实践成果转化为理论成果，把行之有效的做法制度化。