思茅区针对在基层组织建设年活动中分类定级确定的18个较差党组织和57个一般党组织，下派75名干部挂任常务书记，通过强化管理，发挥职能职责，促进党组织晋位升级。

建立信息台账“管”。按照挂任党组织的类别，分类创建常务书记信息管理台帐，做到一人一档。常务书记根据所挂任的党组织情况作出书面承诺，承诺事项在信息台账上进行销号管理，并建立“每月一报、季度单项考核、半年专项考核、年底综合考核”等专栏，督查常务书记认真开展工作，做到挂任党组织不升级，常务书记不撤离。

培养党建信息员“联”。常务书记到所挂任的党组织中培养1名党建工作信息员，挑选政治素质高、工作责任心强、有一定党务工作经验的党员担任党建信息员。通过传帮带，使其尽快进入角色，明确信息员列席所在党组织的各种会议，参与重大问题的研究，监督各项民主制度的规范执行。畅通信息渠道，做好党建联系，向下定期走访联系群众，及时传达上级重要决定和工作部署，向上及时汇报所在党组织的党建工作情况。

寻找发展渠道“建”。常务书记除要帮助党组织强班子、带队伍、建制度、抓活动，还要围绕“组织活力有新提升、党员素质有新提高、经济发展有新支撑、农民增收有新突破”的总体目标，深入开展调研活动；结合实际帮助挂任党组织理清发展思路，制定发展规划，协调项目资金，壮大集体经济，增加农民收入；督查好创业致富先锋联引、互联共建、挂钩联系等活动；整合平台，搭建党群共建联络网，确保群众得实惠。

做好实绩考核“评”。区级成立7个随机调研组，实行动态跟踪，采取电话抽查、随机抽查、明查暗访等形式，加大对常务书记的督查考核。年底，常务书记向上级党委进行述职，各级党委根据信息管理台帐及考核标准，按照10%的比例评选出先进常务书记及晋位先锋党组织，并向上级党委申报，最终评选出3名先进常务书记，3个晋位先锋党支部。