思茅区委组织部通过建立健全“学习培训”、“激励竞争”、“管理运行”三项机制，全面提升自身形象和作风水平。

强化学习培训促提升。部机关坚持每周进行政治理论和业务学习，通过集中学、讨论学、个人学等方式，让组工干部把学习作为日常工作的一部分；开设组工讲坛，让每名组工干部轮流当“讲师”；采取跟班学习、挂职锻炼、部内轮岗等方式，不断加强自身修养，扩充业务知识。

完善激励竞争促发展。每季度都会对工作实绩突出，上进的组工干部进行表彰，营造部内团结协作、认真工作的氛围。对空缺岗位进行竞争性上岗，通过述职演讲、民主评议等方式确定人选，提升了每名组工干部的竞争力。

注重管理运行促建设。对学习、办公、财务、政务和工作程序等方面内容进行严格规定；全面公开办事制度，将各科室工作职责张贴上墙，接受群众监督，方便基层办事；通过实行周（月）工作例会、半年工作述职、定期召开民主生活会、年终工作考评等方式，检查制度落实和工作进展，检验组工干部的品行表现和工作作风。