永仁县“四措并举”加强公选干部后续培养

近年来，永仁县采取公推公选、公开选拔的方式选拔了10余名科级领导干部。为进一步提高公选干部的工作能力和执政水平，永仁县采取加大培训锻炼力度、建立结对帮带制度、搭建沟通交流平台、强化管理监督等四项措施，加强对公选干部的后续培养，取得了明显成效。

加大培训锻炼力度，提升公选干部素质能力。将公选干部作为领导干部教育培训重点对象，通过党校主体培训班和各类专题培训班渠道，对公选干部进行任前培训，提高公选干部理论素养和领导艺术。先后培训公选干部42人次。分批分期选派公选干部到县信访局进行为期三个月的挂职锻炼。挂职期间与新任职单位工作脱钩，专职从事信访工作，提高公选干部联系服务群众意识和处理群体性、突发性事件能力。先后选派12名公选干部参与招商引资、城市建设、防汛抗洪等全县重点工作，重点安排他们承担一些位急难险重的工作任务，提高公选干部解决实际问题的能力。

建立结对帮带制度，引导公选干部进入角色。实行“1+2”联系帮带制度，即每名公选干部由联系任职单位工作的县级领导、任职单位主要负责人为联系帮带人。联系县级领导结合工作指导、参加民主生活会等，注意与公选干部谈心交流，舒缓公选干部情绪、减轻压力。公选干部任职单位主要负责人为传、帮、带第一责任人，采取思想上引导、作风上身教、业务上帮带等方式，以“压担子”的方式，帮助公选干部找准坐标，尽快适应新岗位，找到心理上的适应感、事业上的归属感和专业上的成就感。

搭建沟通交流平台，促进公选干部健康成长。通过建立公选干部QQ群、召开座谈会、谈心谈话等形式，搭建沟通交流平台，促进公选干部健康成长。县委组织部在公选干部任职谈话的基础上，结合开展组织部长下基层活动、年度综合考核工作，采取电话约请、预约或登门等形式，每半年与公选干部本人及其所在单位主要负责人开展一次谈心，了解公选干部的工作现状、思想以及工作方面存在的问题。针对不同情况，有针对性地提出改进措施和具体要求，鼓励公选干部发挥特长、大胆工作。

强化管理监督措施，激发公选干部工作热情。要求公选干部任职前认真填报个人有关事项，加强对公选干部的日常监督。严格试用期制度，试用期满后，县委组织部采取发放民主测评、个别谈话、民意调查、走访社区等形式，进行全方位、多角度的了解公选干部履职情况和现实表现，考核称职方能正式任职。注重公选干部日常考核，县委组织部对公选干部参与信访接待、城市建设、招商引资、防汛抗洪工作的主要表现及时进行考察了解，并记入公选干部实绩档案，作为干部选拔任用的重要依据，近年实行公推公选以来，没有关于公选干部在廉政问题上的不良反应。通过加强监督考核管理，进一步激发了公选干部创新工作思路、努力干事创业的热情。