为进一步加强干部的科学管理和动态管理，全面准确把握领导班子和干部队伍情况，增强干部工作的针对性和有效性,切实加强领导班子和干部队伍建设,提高领导干部队伍整体素质,为县委配班子、选干部提供更为准确的决策参考，充分发挥组织部门在干部选拔、班子配备中的作用，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中国共产党党内监督条例(试行)》,结合我县实际，制定本制度。

　　一、主要职责

　　通过集中深入全面地定期分析研究，掌握县管科级领导班子和领导干部状况，及时发现领导班子和领导干部存在的问题。根据分析研究提出针对性意见，为县委加强和改进领导班子和干部队伍建设提供参考，为选拔、配备、调整干部提供依据。

　　二、分析对象

　　(一)各乡镇和县属各部门(单位)科级领导班子；

　　(二)由县委管理的科级领导干部；必要时延伸到组织考察认定的科级后备干部。

　　三、 分析内容

    主要分析研究科级领导班子和领导干部在团结协作、民主作风、廉政建设、工作运转和理想信念、精神面貌、工作状态等各方面的情况。具体内容如下：

    (一)领导班子和领导干部加强理论学习，提高思想政治素质，自觉实践“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，执行党的路线、方针、政策和上级党委、政府决策、措施的情况；

    (二)领导干部理想信念、政治立场、宗旨意识、组织纪律观念，以及从政治和全局的高度观察、分析和处理问题，妥善处理改革、发展和稳定关系的情况；

    (三)领导班子和领导干部适应不断发展变化着的实际，解放思想，与时俱进，努力开创各项工作新局面的情况；

    (四)执行民主集中制原则，落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，在重大决策、重大项目安排、大额度资金使用和干部任免上坚持科学民主决策的情况；

    (五)履行反腐倡廉的职责，推进党风廉政建设和反腐败各项工作，执行党风廉政责任制，落实党员领导干部廉洁从政的各项规定，以及研究部署加强作风建设，建设学习型领导班子，弘扬理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评的作风，防止和克服形式主义、官僚主义，杜绝弄虚作假、虚报浮夸等方面的情况；

　　(六)贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，严格执行干部选拔任用工作程序规定，反对和防止选人用人不正之风等方面的情况；       

　　(七)领导班子在干部结构、学历层次、专业特长、性格特点和配合协调、团结干事等方面的情况。

    四、主要方法

    在实施好《永仁县干部监督工作联席会议制度》、《中共永仁县委组织部关于乡(镇)和县级部门(单位)领导班子建设联系制度（试行）》等有关制度的工作基础上，定期开展信息全面、科学有效的分析。分析会至少每半年召开一次，以单独汇报、个别研究两种方式进行。在听取汇报的基础上进行深入分析研究，形成结论性意见，并向县委专题汇报。

    (一)参会人员

    县委组织部部长、副部长，相关股室负责人。

    (二)会议议程 

     1、单独汇报      

　　(1)由干部监督股汇报干部监督工作联席会议和半年来干部监督信息沟通情况； 

　　(2)由各个负责联系科级领导班子的领导和股室负责人逐一汇报各自掌握的所联系领导班子、领导干部及后备干部有关情况，要重点汇报存在的应给予关注的情况和突出问题，提出相关意见建议；

　　(3)由干部股汇报半年来乡镇和县属各部门(单位)领导班子和领导干部调整配备和缺额情况。

    2、个别研究

    由县委组织部部领导，干部股、干部监督股负责人参加，在认真听取汇报，充分交流情况的基础上，对提出的领导班子和领导干部状况及存在的问题进行逐一分析研究，并形成结论性意见。为提高工作效率，增强针对性，原则上对运行情况正常的领导班子不进行分析，只对表现优异的和反映问题突出的领导班子和领导干部进行分析研究。

    (三)会议组织

    干部股负责协调相关人员提出会议议题，草拟分析意见等。

    (四)成果运用

    1、分析会结束后及时形成具有结论性的分析意见，向县委主要领导专题汇报。同时向县委、县政府分管、联系领导反馈有关班子和成员情况，作为加强和改进领导班子和干部队伍建设，选干部、配班子的重要参考。

    2、对相关领导班子和领导干部进行情况通报，对表现优秀的表扬鼓励，存在问题的限期整改，进行有针对性的诫勉谈话、教育督促。对不适应工作的，逾期不整改或整改效果不明显的，适时考虑进行组织调整。

    本制度自下发之日起执行。