中和镇“五项”措施强化村干部管理

在创先争优活动中，中和镇通过“帮、教、带、管、实”五项措施，着力强化村干部的规范化管理，有力调动了村干部工作的工作积极性，确保了村级组织的高效运转。

思想上 “帮”。把思想教育摆在首位，帮助村干部牢固树立三种精神。树立爱岗敬业精神，使村干部认识到自己所从事的工作并非可有可无，而是光荣而崇高；树立团结协作精神，使村干部认清“人心齐，泰山移”的道理，克服小农思想和狭隘观念，增强班子内部团结，提高班子战斗力；树立艰苦奋斗精神，教育村干部正确处理村与家、苦与乐、得与失的关系，群策群力带领群众致富。

方法上“教”。着力教会村干部掌握三种方法：一是学习知识的方法，在党总支（支部）会议、每周列会等会议上，采取年度计划、分月实施、定期检查的方式，教会村干部学习知识的方法；二是开展工作的方法，以“四议两公开”工作法的推广运用为主，教会村干部农村工作的基本程序，让村干部在常规工作管理、产业培植、维护社会稳定等方面充分发挥作用；三是群众工作的方法，加强新形势下群众工作的能力培训，逐步摒弃陈旧的思维模式，提高村干部处理与上级、与同事、与群众的能力和做好新形势下群众工作的能力。

行为上 “带”。以“创先争优作表率、党群齐心谋发展”为主题，以“四抓四到位”为载体，要求每一名机关干部做刻苦学习、精诚团结、廉洁守纪、勤奋工作的模范，以机关干部扎实、公正、高效的工作作风，带领村干部干事。

制度上 “管”。实行工作检查考核制度，每季度对村干部工作情况进行一次绩效考核考评，对成绩突出者进行表彰奖励；实行村干部述职制度，村干部每季度必须向镇党委述职，并分别向党员大会、村民代表大会报告工作；实行干部评议制度，每年度对村干部进行一次民主评议，通过评议，激发村干部为民办事的工作热情；健全民主管理制度，制定《村两委“协调”制度》、《村级民主理财制度》、《村务党务公开基本程序》等村民主管理制度，做到用制度管人、管事。

责任上 “实”。各村党总支（支部）书记与每位村干部签订管理责任书；村支委、村委会主任分别与村支部书记签订责任书；村委会委员分别与村委会主任签订责任书，形成上下联动，人人有责任，层层抓落实的目标责任体系。