永仁县委组织部“三个强调”抓学习

永仁县委组织部在学习型组织部门建设活动中做到“三个强调”，狠抓组工干部的学习。

强调计划性，不打无准备之战。以“三个计划”（年度学习计划、季度学习计划、月学习计划）为重点，根据年度组织工作的任务和要求，于每年年初召开部务会，明确学习要点，形成年度学习计划。办公室根据年度学习计划，确定季度学习计划和月学习计划，安排周学习任务，确保学习活动年度有计划，季度有重点，每月有安排，周周有落实。

强调灵活性，不流于固定模式。采取“部领导领学、机关领导送学、股室交流学、聘请专家讲学、务虚会议活学、外出考察拓学”的“六学”模式，落实每周1次集中学习、每月1次股室工作交流、每季1次学习考试、每半年1次民主生活会、每半年1次专家讲座、每年1次务虚会议、每年1次外出考察、每年1篇调研文章、每年一次述学活动的“九个一”学习制度，确保学习活动形式灵活，不流于固定模式。

强调成效性，不搞虎头蛇尾。一是以测验效。每个季度开展1次测评，检验学习效果，一年内两次测评不合格，则年终不得评为优秀等次。二是以成果验效。以各类媒体上发表的信息数量作为学习成果，检验学习成效。三是以推动工作验效。以工作 “零错误、零延误、零失误”为目标，实行工作“错误、延误、失误”登记，以实际工作业绩作为检验组工干部的学习成效。