永仁县委组织部把加强组工信息工作作为更好地服务和推动全县组织工作的重要措施，从强化“精品”意识入手，积极探索加强组工信息工作的有效途径和形式，坚持做到“三个三”，进一步营造了领导抓信息、股室讲信息，人人写信息的浓厚氛围。

坚持做到“三个到位”，加强组工信息工作领导。一是认识到位。把组工信息工作作为提升组织工作水平的重要手段，年初召开专题会议安排部署组工信息工作，每季度召开信息工作调度会，及时通报组工信息工作情况，分管副部长定期听取组工信息工作汇报，研究解决存在的问题。二是责任到位。实行“全员信息”责任制，建立组织部长是信息工作第一责任人，分管副部长主抓、各股室负责人具体落实、组工干部全员参与的信息工作机制，并在办公室配备2名专职信息员、各股室配备1名兼职信息员，切实加强组工信息撰写工作。三是学习到位。采取领导带学、个人自学、股室研学、职工大会集中学习等方式，组织组工干部积极学习上级文件、领导讲话精神和组工信息撰写技巧。

坚持做到“三个推动”，完善组工信息工作机制。一是目标推动。实行《组工干部信息责任目标管理办法》，建立信息工作考评、通报、例会、约稿等信息工作制度，把组工信息任务作为年末组工干部考核的重要依据。二是调研推动。实行组工干部联系基层制度，定期组织干部深入基层调研，把干部群众关注的热点、难点问题，作为组工信息工作的重点，在深入调研的基础上，及时提炼有闪光点的信息。三是激励推动。根据组工信息完成及采用情况评选先进股室和先进个人，对信息工作表现突出的干部，年末考核评优时给予优先考虑，推荐提拔时给予重点考虑，切实激发了组工干部参与信息工作的积极性和主动性。

坚持做到“三个对比”，提升组工信息工作质量。一是比质量。年初制定组工信息上报数量计划，要求每名组工干部年内至少完成8篇高质量信息，每季度对个人信息完成情况进行通报，年底进行汇总，根据完成情况进行奖惩。二是比特色。及时把州委组织部《楚雄组工》采用的组工信息在各股室和组工干部中传阅，并组织组工干部针对其他县市的特色信息写法进行集中点评并学习借鉴。三是比成效。年底，对股室和每名组工干部信息采用情况进行通报，并进行股室和个人信息评比排名，在比、学、赶、帮中不断推出“精品”信息，推动组工信息工作稳步发展。