姚安县立足“差距清楚、认识清醒、思路清晰”的基础，采取“人往基层走、劲往基层使、钱往基层用”的方式，建立“与领导班子考核评价挂钩、与党务干部公务员年度考核挂钩、与村干部绩效考核挂钩”的激励机制，确保基层党组织晋位升级工作方向明朗、落到实处、取得成效。

“三清”找思路。扎实开展基层党组织分类定级工作，通过党员群众测评、支部自评、党委评定的方式，虚心听取各方意见建议，做到差距清楚、定级准确。把整改目标、责任人、时限等及时向党员群众公开，接受监督和评议，提高抓晋位升级的思想认识，做到认识清醒。制定全县基层党组织整改提高晋位升级阶段工作实施方案，客观指出不同等次、不同类型的整改目标、存在问题和方法措施，围绕争先进位，全县611个基层党组织逐一列出整改清单，分级分类制定整改措施，由各党（工）委审核后报县委组织部审核，做到思路清晰，确保晋位升级工作方向明朗。

“三往”移重心。将人力、物力、财力向后进党组织倾斜，实行县委常委联系帮扶制度，每个县委常委挂钩联系2个后进党组织。坚持乡镇、部门党政班子成员挂钩联系后进党组织，党政正职亲自联系条件最差的党组织，集中力量进行帮扶。抓好后进党组织书记整改提高工作专题培训，选派145名基层党组织常务书记和30名党建指导员，实现后进党组织和村（社区）党组织选派常书记全覆盖，实行后进党组织“三个有”帮扶机制，全县39个后进党组织都有相关部门（单位）联系，有明确的领导责任，有一套具体的整改方案，确保晋位升级工作落到实处。

“三挂钩”促升级。把晋位升级工作情况纳入党建考核的重要内容，建立考党建、述党建、评党建机制，实行县、乡、村三级党组织书记“双向述评”，采取“上述上评”和“下述下评”两种方式进行，把晋位升级工作作为领导班子考核评价、党务干部公务员年度考核和村干部实绩考核的主要指标，进行量化排名。树立任用干部看党建导向，对于晋位升级工作中成效明显的党务干部，在干部选拔任用、公务员年度考核和村干部绩效考核中予以优先考虑。同时，建立月通报、季总结、半年督查、年终考评机制，加大随机暗访力度，确保晋位升级工作取得实效。