山西阳泉矿区立足区情，坚持“民生优先，服务为先，基层在先”，积极创新社区管理体制，在全区构建起了“一委一居一中心”社区服务管理新模式，基层管理体制和运行机制得到全面优化，群众满意度不断提升，取得明显成效。

创新体制，实现“一核双强，资源共享”。“一核”，即“一委”，在条件成熟的13个社区成立社区党委，充分发挥社区党组织的领导核心作用；“双强”，首先是“一居”，在全区40个社区划分了270个社区网格，配备了相应数目的网格员充实到社区居委会中，通过开展组团式服务，进一步提高了社区综合服务水平；其次是“一中心”，即社区便民服务中心，将民政救助、劳动保障、计划生育及综合治理等服务窗口集中起来，为群众提供“一站式”服务，有效增强了社区服务群众功能；“资源共享”，即整合社区的党建、行政资源，调动一切社会力量，实现社区共建、共享。

统筹管理，实现“资源整合、区域党建”。一是发挥社区党委领导核心作用，统筹推进区域化党建。构建体系：将社区辖区内学校、医院等企事业单位以及非公等各类基层党组织均纳入社区党委管理及服务范围,构建全覆盖的区域化党建组织体系；健全机制：建立完善社情民意建言会、社区工作联席会、社区事务评议会等活动制度,健全区域化党建运行机制;搭建平台：以组织联建、党员联管、设施联用、活动联办等“四联”工作法为抓手，扩大社区党委管理和服务范围，方便社区群众生活，搭建起党组织和党员发挥作用的区域化党建工作平台。二是建立党组织统筹的资源下沉和资源整合机制，提高社区管理服务能力。在街道设立社区资金管理专户，每年为每个社区新增5万元管理服务经费。同时，规范部门进社区工作，明确要求对于确需进入社区的、与群众生活密切相关的公共管理与服务项目，必须做到任务、经费、人员和服务四个“同步下放”。此外，进一步强化社区党委整合社区资源的能力，建立社区“两委”成员任期承诺和年度承诺制度以及社区工作人员统一考核制度，开展联述联评联考延伸活动。

拓宽服务，全力打造服务型党组织。一是通过科学调整基层党组织设置，整合社会公共服务资源，组建党员服务团队，对网格内居民进行全覆盖、全方位、全过程的动态管理服务。二是根据网格内服务对象的数量、范围、特点和需求，社区党组织积极推出菜单式、特色化、品牌化服务。三是精心开展各类服务活动，各社区结合各自实际，组建党员志愿者队伍，纷纷开展“居家养老”、“日间照料”、“580—我帮您”等服务活动，整体推进社区服务型党组织建设工作。