水富县第七批新农村建设指导员下派以来，以“一办法二通报三督查”不断强化指导员管理，增强指导员纪律意识，织牢工作纪律网。

“一办法”。严格按照《昭通市2013新农村建设工作队及指导员管理办法》，制定出台《水富县2013年新农村建设工作队及指导员管理办法》，对指导员的职责任务、日常管理、安全教育、考核评价等作出明确规定，并结合实际制定了《请销假制度》、《工作例会制度》、《安全管理制度》等，让指导员驻村（社区）工作有目标、有方向、有依据。

“二通报”。一是定期通报指导员每月驻村（社区）工作情况。通报内容包括指导员每月驻村（社区）天数，民情日记完成情况，信息报送情况，承诺兑现情况等，对表现优异的进行表扬，工作不力的进行批评。二是每月月初通报本月工作重点。结合本县工作实际，由县委新农办拟定每月工作重点，经各直接联系各工作队的领导组副组长同意后，通过QQ群下发至各工作队队员手中，指导员按照重点及时开展各项工作。

“三督查”。一是将新农村建设指导员驻村（社区）工作情况纳入随机调研工作重点，不定期开展工作督查。二是每两个月定期开展一次由县作风办、县新农队办联合开展的专项督查。三是针对当前开展的工作重点进行重点工作督查。截止目前水富县县已组织开展随机调研2次，联合督查1次，针对村级换届工作专项督查1次，对2名指导员进行了诫勉谈话，对1名指导员工作提出了整改意见。通过开展三督查不仅增强了指导员的工作纪律性，而且有效提升了指导员工作的积极性。

（中共水富县委组织部 方富全 郑川）