一是组工干部谈心。按照以诚相待、经常及时的原则，开诚布公地与组工干部进行交流，通过思想沟通，帮助干部解决实际困难，激发干部内在动力，让干部感受组织家的温暖。部长与每位组工干部每年至少谈心谈话1次，分管副部长与分管股室同志每季度至少谈心1次，科室负责人和本科室同志每月至少谈心1次。

    二是干部家属谈心。为对组工干部的家庭和生活给予更多的关心，部领导针对有困难的家庭进行家访，与组工干部家属面对面交心，及时了解掌握组工干部的家庭生活情况，及时帮助排忧解难，促使每位组工干部全身心的投入到工作中来。让每位组工干部拥有一个稳固和谐的“后方”，使“组工大家庭”与“个人小家庭”高度融合，携手前进。

    三是领导班子谈心。召开部导班子民主生活会和支部组织生活会，通过组织部长点评、组工干部自评等方式，深刻分析存在的问题，开展积极健康的批评与自我批评，帮助查找存在的问题，提出改进的意见建议。通过开好民主生活会，帮助班子成员和组工干部交流思想,查找问题,消除隔阂,促进团结，形成积极向上的“家”的氛围。