永平县打造特色庄园经济 探索“红色农场”模式
作者: 发布时间:2014-07-01 16:32:05 点击率:37
永平县在基层服务型党组织创建工作中,以北斗乡大衍生物科技公司党支部为试点,采取“支部牵头、党员带头、村民入股”的“公司+支部+农户”的红色农场模式,探索打造了一家“果、畜、蔬”与观光旅游立体发展的特色庄园经济,实现了企业和农村携手发展的生动局面。
支部牵头,建强组织促发展。一是抓公司支部自身建设。注重支部带头人配备,把张曌、李建芬、徐家牌三位年富力强、熟悉公司管理工作、有一定党务基础知识、学历均为本科的公司员工选配为党支部班子成员。注重党员活动阵地建设,充分发挥企业的资源优势,建立了固定的、标准化水平较高的党员活动室。注重制度建设,建立完善了“三会一课”、党员承诺、党员联系群众员工等制度。注重经费保障,支部工作经费全额纳入公司年度预算,实行实报实销。二是抓公司支部作用发挥。发挥好公司决策“智囊团”作用,每月召开一次支部党员会议,把公司中长期规划、阶段性工作任务提交会议研究、讨论,听取意见建议,转报公司领导决策,发挥了企业文化“主力军”作用,实现了党组织建设和企业文化营造的无缝对接。
党员带头,引领致富先锋路。一是带头流转土地。针对村民思想观念难以转变,流转土地难的局面。大衍公司党支部采取党员带头的方式,通过党支部引导,字勤席、王永华二位本地党员职工,在大多村民犹豫不定之时,带头将自家10多亩水田、20多亩耕地和90多亩林地流转给公司,成为了公司的“小股东”。自此以后,他们除了领取固定工资外,还按股份在公司得到了分红。通过党员示范带头,周边的群众纷纷流转了自家的土地,成为了公司的股民。公司共投入流转土地资金3000多万元,有偿流转农户土地12099亩。二是带头参与经营管理。公司落户永平后,急需一批熟悉当地风土人情、有种植养殖经验和一定管理水平的人才。公司党支部的郭映荣在公司支部的重点培养下,成为了公司党支部组织委员,在其示范带动下,目前,共培养种植养殖专业管理人才30多名,并逐步走上了公司的管理层,发挥了重要的管理作用。三是带头联系服务职工。党支部成立以来,通过支部党员联系广大职工,架起了一座公司与职工之间的连心桥。陈加荣是公司支部的党员,因是本地人,他在自己的党员承诺中这样写道:“联系杨文丽等10位职工,努力解决她们提出的问题和困难。”在工作之余,陈加荣都会习惯性地到联系户家中转一转,问一问“家里还好吧”、“工资领到没有”、“有什么问题要公司解决的没有”……他成为了广大职工眼中的贴心人。
村民入股,共建特色小康村。一是村民入股,按股分红。目前,共有73户农户入股给公司土地12099亩,累计占公司股份20%,公司共种植薄壳山核桃、蓝莓、各类绿化植物100万株,大理罗汉松、大理名贵茶花等40多万株,配套建成了1个以独龙牛、野猪、梅花鹿等稀有动物养殖为主的特色示范基地。2013年公司总产值达9580万元,共吸纳农村及城市富余劳力500余人,带动了周边3052户农户发展,户均年增收2—3万元。二是村民成为“上班族”。公司与73户农户签订了长期用工合同,年满18至48周岁的村民均可到公司上班,每天工作8个小时,每月领工资,享受“五险”和正常节假日,工资标准为50元/天,人均年收入达12600元。2013年工资收入最高的一户达11116.64元/月(全家有6个人在公司上班)。三是村容村貌得改善。自公司成立以来,架设了高压输电线路15公里、低压线路3公里、变压器1台,铺筑了弹石路面13公里、新修机耕路24公里,铺设水路干管11公里,分支管铺设30公里,架设生产生活用水管道近8公里,公司所在片区的基础设施得到改善,建设成果惠及当地村民。(永平县委组织部 杨国军)