泸水县委组织部建立自身建设长效新机制
作者: 发布时间:2013-12-24 10:17:01 点击率:14
抓学习、强素质、学以立部。干部职工以提高综合素质为根本,牢固树立“学以致用、用以促学、学用结合”的学习机制,以培养“开口能讲、提笔能写、下去会干”的复合型组工干部为目标,勤于学习,善于学习,打造学习型机关,塑造学习型组工干部。全体组工干部以端正的态度认真落实《中共泸水县委组织部学习制度》,不断加强和改进学习体制机制。通过开展周四学习、科室负责人领学、科室内部学习、组工干部业务培训、知识考试等形式多样、内容丰富的学习活动,进一步提高组工干部的学习积极性、针对性和主动性,养成真心向群众学习,虚心向先进学习,用心向实践学习的风气,切实优化知识结构,提高综合素质,增强创新能力。
重培养、提水平、业务强部。组织部门承担着党员教育管理、干部选拔任用、人才培养使用的重要职能,对夯实党的执政基础、深化干部人事制度改革、落实人才强国战略具有重要作用。我部始终坚持把组工干部打造成为贯彻落实党的路线、方针、政策的过硬队伍,把组织部门建设成为贯彻落实中国特色社会主义理论体系的模范部门,以一流的工作业绩,推进自身建设新发展。实践中,特别注重用心工作,争创一流。按照爱岗敬业、认真负责、严谨高效的要求,熟知政策、熟悉业务、熟练掌握,坚持对每一件工作都尽心尽力、全力以赴,切实做到干一件成一件。
抓管理、建机制、制度治部。以科学发展观为指导,加强和改进组织部门自身建设,关键是实现组织部门科学管理,目的是推动组织工作科学发展。我部坚持用制度管权、管事、管人,探索建立健全管理科学、分工精细、运转高效的管理体制机制,不断完善和规范部内管理各项规章制度。近年来,我部先后制定出台了《内部管理制度》、《财务资产管理制度》、《信息考评制度》、《实行干部直接联系群众制度》以及完善修订了《科室工作职责》、《党风廉政建设制度》、《保密工作制度》等一系列涉及内部管理、业务分工、业绩考核的制度措施。通过加强和改进部内管理制度,规范机关工作程序和组工干部行为,实现自身建设的制度化、规范化,逐步形成与时俱进、特点鲜明的组织部门管理体制机制。
抓部风、塑精神、文化活部。以培育和强化组工精神为核心,完善和创新组工文化建设为载体,确立了文化活部的理念和机制,塑造组工干部公道正派、争先创优、积极进取、奋发向上的精神风貌。文化活部的立足点是“公道正派、务实创新、认真负责、廉洁自律”为核心内容的组工精神,进一步统一思想认识,加强和改进工作作风,用传承优秀文化的理念来继承和发扬组工精神,推动组织工作持续、科学发展。文化活部的关键是抓好组工文化建设,在落实组工文化建设实施方案的基础上,积极探索新时期新形势下组工文化建设的新途径和新方法,凝聚人心,完善自我,不断加强精神文化、行为文化、制度文化和环境文化的建设。
抓突破、求发展、创新兴部。创新是发展进步不竭的动力,新时期的组织部门面对新形势下的组织工作,必须善于研究新情况、解决新问题、总结新经验。我部坚持继承和创新相结合,坚持以改革创新的精神状态、改革创新的思想作风,全面提高和完善自身建设,不断推进组织工作实践创新、制度创新。牢固树立热点、难点就是创新点的观念,每年都研究确定年度“亮点”工作目标,在资源的配置、力量的组合、精力的投放上予以倾斜。近年来,进一步完善了《工作管理制度》,改进机关作风、提高工作效率,先后申报了《泸水县村干部管理考核办法》、《泸水县试行乡(镇)党代会年会制和乡(镇)党代会代表任期制实施方案》、《关于进一步加强农村基层党组织建设的意见》、《泸水县科级干部选拔任用初始提名办法(试行)》、《远程教育管理使用制度》等创新工作项目。树立落实也是创新的理念,继承好、落实好科学合理的工作制度,脚踏实地搞创新。