以企业发展党建，以党建促进群建，以群建促进和谐，以和谐促进发展。德宏后谷咖啡有限公司通过实施“村企”、“银企”、“部企”、“校企”、“军企”、“所企”六个“共建”，积极构建了“群众、资金、资源、人才、管理、责任”六个链条，实现了党建、经济、社会效益三丰收。

一、村企共建，形成产业发展的群众链。建立农村党建合作社是后谷公司立足产业发展，把党组织活动渗透到产业基地的一项新举措。公司在芒别、芒赛、上芒岗、菲红、一丘田等村组建立党建合作社，采取“5个1”的措施，为每个村组配置1台电脑、1台投影仪、1台刷卡机，建盖1个党员活动室和1个农资化肥仓库，建立基层党组织档案，营造浓厚的党建氛围。公司高度重视合作社的建设和发展，采取播放影片、发放资料、现场辅导等方式开展科普宣传活动，免费为咖农提供咖啡种苗，选派技术骨干驻村进行咖啡种植和管理的技术指导，为咖农办理农药化肥赊贷业务，解决生产管理过程中的各种困难和问题，受到了农民群众普遍欢迎。芒赛村长邵岩喊凹介绍说，村民种植咖啡的积极性空前高涨，今年全村新增种植咖啡120亩，种得最多的达20亩。

二、银企共建，形成产业发展的资金链。引进合作银行与企业结对，搭建中国进出口银行与后谷公司的合作平台，推动了双方党建工作和经济工作互助双赢，目前，银企共建已开展了7次工作经验交流、6次企业文化对接、8次党群联谊活动，互派38名业务骨干进行交流学习，为后谷公司提供了3亿元多贷款。投资达4.6亿元，是全国最大、世界最先进的10000吨咖啡速溶粉生产生产线建成投产，随着项目的发展，还需扩大咖啡种植面积12.5万亩，据测算可带动5万农村劳动力就业。如，风平镇界桃村是一个典型的傣族聚集村民小组，村小组党支部与后谷公司党组织、成都分行党组织结对共建后，在公司和分行的的帮扶下，家家户户种植咖啡，达到 400多亩，成为后谷公司的原料示范基地。由于种咖啡效益好全村户均收入在3万多元，人均纯收入4780元，居全镇首位。

三、部企共建，形成产业发展的资源链。以党建为平台，积极与组织、农业、科技、特产办、工青妇等部门结对，为企业发展出谋划策。市委组织部门下派党建指导员帮助和指导公司党委优化设置、发展党员、建章立制、长期开展活动，4名公司年轻党员先后到组织部顶岗锻炼；农业、科技等业务部门积极帮助企业向上争取资金项目、解决生产技术难题，促进咖啡产业发展；工会、共青团、妇联等积极帮助企业建立健全群团组织，夯实了企业发展基础，先后获得省级“先进职工之家”、“青年就业创业见习基地”等称号。

四、校企共建，形成产业发展的人才链。公司积极与学校结对，提高员工队伍素质。与州委党校联办学历函授班，积极鼓励员工提高学历，并给予相应物质奖励，目前共有43名员工参加了党校函授学习；开展“员工读书、公司买单”活动，公司对拿出1%月薪购买业务书籍、学习后并写出读书体会的员工，由公司返还购书款，支持员工自学业务知识。同时，公司与芒市中学党总支开展交流活动，双方100多名党员共过组织生活、共谈创先争优心得。

五、军企共建，形成产业发展的管理链。与德宏军分区党委结对，企业为即将退伍老兵提供劳动技能培训和岗位锻炼，接纳了28名离（转）退伍军人进入公司就业。部队为企业员工举办了21期管理培训班，在企业中实行半军事化管理，提高了员工队伍的整体素质，进一步加强了企业经营生产管理。

六、所企共建，形成产业发展的责任链。增强企业社会责任感，主动承担社会责任，与州戒毒康复中心结对，企业主动接受32名戒毒康复人员到基地工作，为他们提供劳动就业岗位，采取“二带一、多帮一”等措施，监督和防止戒毒康复人员复吸，积极帮助他们集中精力搞好种植，树立生产生活信心，争做对社会有用的人。