云南省镇雄县认真贯彻落实“大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的要求，积极探索干部教育培训新思路、新机制、新方法，扎实推进干部教育培训工作。

创新观念，强化保障有新突破。一是抓组织保障。县委、县政府高度重视，把干部教育培训工作作为加强干部队伍建设的基础性工作常抓不懈。切实加强对干部教育培训工作的宏观管理，进一步完善组织部门主管、职能部门积极配合、社会力量多方参与的干部教育培训工作体系。二是抓经费保障。县委、县政府将干部培训经费纳入财政预算，优先给予安排，确保了各项培训计划得以顺利落实。同时，各部门、各乡镇也按要求安排相应的培训经费，确保干部教育培训任务得到有效落实。2011年，财政预算党员教育培训经费100万元，干部教育培训经费200万元。

创新理念，培训方式有新突破。一是更新培训内容，优化教学安排。根据学员岗位需求、知识结构和从事专业等情况，认真搞好培训内容设计，有针对性地分类、分层次开展培训。二是改进教学方式，注重灵活性和实效性的结合。根据不同对象提出不同要求，采用不同教学手段。在实际培训中，通过开设情景模拟、案例讨论分析、对策研究、双向交流、实际观摩等课程，增强了学员与老师之间，学员与学员之间的互动与交流，提高了培训效果。三是开拓培训空间，拓宽培训渠道。继续实施“走出去”培训战略，选送干部到先进地区、优秀培训基地，进行专项研修。上半年，选派了50名干部到清华大学公共管理学院进行培训；组织提升各级干部服务媒体能力培训班，培训干部285人；全面完成调训任务，调训干部112人。

创新机制，管理方式有新突破。一是完善培训质量评估机制。制定规范化的评估办法，邀请学员对课堂教学质量、教务管理、班主任工作和后勤服务等内容进行评估。县委组织部积极加强与受训人员的联系和沟通，开辟培训对象的回访渠道，了解培训的实际效果，根据评估意见及时改进培训项目及课程设计。二是建立培训约束激励机制。建立学习档案，把培训经历、学习表现和培训效果纳入干部管理、评议、考核和考察内容，并将其作为干部选拔任用的一个重要依据。凡是无正当理由不参加培训或培训成绩不合格的，年度考核不能评为称职以上等次，年度内不能晋升职务。同时，对表现突出，成绩优秀的参训人员，同等条件下，优先提拔使用。三是建立继续教育机制。支持并鼓励干部继续教育，引导干部自觉地在岗学习，认真抓好干部“在线学习”，干部教育培训力度不断加大。下半年，拟举办新任副科级领导干部培训班、村（社区）党总支书记培训班、少数民族、非党干部培训班、党务干部培训班、大学生村官培训班、老干部读书班等，拟培训干部1000余人。（王先大）