盈江县在科级领导班子及领导干部年度考核工作中，坚持客观公正、注重实绩、公开民主的原则，采取有效措施，创新工作方法，严把七道关口，圆满完成2013年度考核工作。

严把“责任关”。县委及时召开会议进行安排部署，明确要求组织人事部门按照各自分工，各负其责，强化责任意识、分解意识、考核意识，将经济建设与党风廉政建设有机结合起来，责任分解到岗到人，时间倒排至周，形成一把手负总责，分管领导各负其责的良好格局。及时成立了盈江县2013年科级领导班子和领导干部年度考核委员会，认真制定出台了《领导班子和领导干部年度考核实施方案》，形成了一套符合实际、可操作性强的考核机制。 

严把“教育关”。坚持“教育在先、警示在先”的工作原则，要求各单位在召开干部职工学习会议时，组织所有参会人员认真学习贯彻州委印发的《德宏州行政机关公务员考核实施细则》（以下简称《实施细则》）以及科级领导干部年度考核相关文件精神，进一步深化对《实施细则》及科级领导干部年度考核相关政策的认识，为开展年度考核工作做好充分准备。

严把“优秀比例关”。盈江县科级领导班子和领导干部年度考核工作不仅局限在本单位，也注重单位之间的横向比较和县委县政府重点工作的落实情况。优秀等次比例控制在考核总人数的20%之内。并采取三项措施避免优秀名额的超配，一是分别按照各单位的科级干部总数的20%评优比例计算分配到各单位；二是以20%评优比例计算后，达不到优秀名额的，各从优秀名额总数中调增给1个优秀名额；三是适当将部分优秀名额分配给荣获县委县政府表彰的县域经济工作先进集体中靠前的单位。

    严把“程序关”。2013年度科级领导班子和领导干部年度考核工作严格按照六个环节进行，即召开干部职工大会、公开述职、民主测评、个别谈话、考核等次确定与公示、考核结果报批与反馈，做到程序不简化，坚决杜绝走过场行为，保证考核工作的公正性。

严把“审核关”。组织人事部门对干部考核组上报的考核结果严格把关，认真审核，确保考核工作的规范和完整。对不符合要求的，在规定时间内补救到位，通过审核，共研究确定179名科级干部考核为优秀等次，占科级干部总数的19.6%；728名科级干部考核为称职等次，占科级干部总数的79.9%；4名科级干部考核为基本称职等次，占科级干部总数的0.4%。

严把“公示关”。组织人事部门审定干部考核组上报的考核结果，并对拟定优秀科级领导干部在本单位内通过公开栏的形式进行为期五个工作日的公示。同时设立举报电话，接受群众和社会监督，做到公开透明。

严把“结果运用关”。充分发挥年度考核的导向和激励作用，把考核结果作为调整干部职务、级别的依据。进一步强化年度考核的评价功能，充分调动科级领导干部的工作积极性、主动性、创造性。

（中共盈江县委组织部干部股供稿）