全省组织工作会议召开后，盈江县认真学习省委书记、省人大常委会主任秦光荣同志的重要讲话精神，确保领会实质不走样，严格要求不变通，贯彻执行不放松，并立足县情、着眼发展、突出实效，提出了“五个拓宽”工作思路，确保走活干部这盘棋。

一、拓宽范围，正确识别干部。坚持在平时工作、生活之余和特殊时期的各个阶段识别干部，让不讲条件、不畏艰险、一心扑在事业上的老实人获得更大的发展平台；注意把识别干部工作的关口前移，深入干部的工作圈、生活圈、娱乐圈、社交圈等最能检验干部、考验干部的地方，采取“一听，二查，三看，四访”的方式，全方位的掌握干部的真实情况，即多听基层意见、群众心声和社会评价，多查会议记录、财务档案和娱乐消费，多看言谈举止、工作思路和实绩成效，多访主管领导、单位同事和服务对象。

二、拓宽视野，准确发现干部。把找寻“千里马”的目光更多地投向各条战线、各个领域，投向基层和生产一线，投向条件艰苦、工作困难、矛盾复杂的地方，投向关键岗位、重要岗位、长期默默奉献的岗位，最大限度地确保优秀人才脱颖而出；进一步加大领导干部公开选拔工作力度，逐步缩小行业、地区和部门等限制，促进优秀人才合理流动；积极实施“请进来”的人才战略，把那些符合盈江发展需求的优秀人才，尤其是专业人才请进来，为盈江的各项事业服务。

三、拓宽途径，科学选拔干部。按照“干部到基层去、在基层培养、从基层选拔”的导向，大力推行“一线法”科学选拔干部；结合“四群”教育实行干部直接联系群众制度，通过下派挂职的方式把机关的优秀年轻干部选派到基层一线培养锻炼，适时择优遴选进入乡镇领导班子，再从乡镇有序补充到县级机关，建立起面向基层的干部培养选拔链；定期采取群众推荐、组织推荐、正式考察的方式，及时发现和储备一批后备干部，建立起丰富的后备人才库，着手建立长期在工作困难、条件艰苦地方工作的优秀干部专门档案；将后备干部推荐考察纳入领导干部年度考核之中，实行动态管理，对政治坚定、工作有激情、能力较强、群众反响较好的后备干部，在同等条件下优先提拔使用。

四、拓宽渠道，有效培养干部。通过采取“外出锻炼”的方式，选派年轻干部、后备干部到东部沿海发达地区挂职锻炼或跟班学习，帮助年轻干部拓宽发展思路；通过采取“机关锻炼”的方式，选派基层干部到省、州、县直机关挂职锻炼或跟班学习，让基层年轻干部提高驾驭复杂局面和全局工作的能力；通过采取“基层锻炼”的方式，选派年轻干部、后备干部到乡镇挂任副乡（镇）长、“四群”工作队员或新农村建设指导员，帮助年轻干部提高服务群众的能力与意识；通过采取“特岗锻炼”的方式，选派年轻干部、后备干部到信访部门挂职锻炼或跟班学习，协助做好信访接待工作，提高年轻干部处理复杂问题的能力。

五、拓宽手段，客观评价干部。进一步建立健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价体系，把平时考核、年度考核与换届（任期）考察、任职考察结合起来，全面了解和客观评价各级领导班子和领导干部；注意把上级评价、本单位评价、基层群众评价、相关职能部门评价、社会评价以及自我评价有机结合起来，多层次、多渠道的了解和评价领导班子和领导干部；坚持把考核结果作为加强领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，真正做到“考用结合”。

通过进一步深化干部选拔任用工作，在全县树立“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的正确用人导向，不断提高全县选人用人公信度和群众满意度。