宾川县在干部考核评价工作中，综合运用民主推荐、民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话、综合分析等具体方法，建立完善了七项制度，做到以制选人、以制管人、以制律人，增强了干部考核的公开性和透明度。

一是资格认证制。考察组人员由县委组织部组织培训，经测试合格并报县委同意后，发给《干部考察员资格证》。每年年初，由县委组织部对考察人员进行资格复审。经业务培训和资格考试，全县今年有110名干部考察员获得资格证，持证上岗。

二是责任追究制。实行“谁考察、谁负责”的考察责任追究制，促使考察员认真履行职责，对被考察对象进行全面、深入、细致的考察，对考察材料的客观性、公正性、真实性负责。

三是公务回避制。在干部考察中，凡与考察对象有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系、近姻亲关系及其他原因需要回避的，考察员一律实行回避。同时，实行一定范围的地域回避。

四是考察预告制。在考察工作开始前，进行考察预告，公布考察对象、时间、方法、程序等，开门纳谏，把各方面特别是知情群众的意见真实、及时、顺畅地反映上来，把干部群众对选拔任用干部工作的知情权、选择权、参与权和监督权真正落到实处。

五是等次反馈制。领导班子和领导干部的考核等次确定后，由县委组织部以书面形式向班子和个人反馈。

六是结果复核制。考察对象对考核结果若有异议，可在接到书面通知之日起十五个工作日内提出复核申请。县委组织部负责在十五个工作日内予以调查、复核和答复。

七是奖优惩劣制。通过综合评价，被评为“好班子”等次、且综合得分名列全县前5名的领导班子，作为推荐上级表彰的对象；评为“优秀”等次、且综合得分名列全县前10名的领导干部，属副科级的，提拔为正科级领导干部，属正科级的，推荐为副县级后备干部；评为“一般班子”等次的领导班子和评为“基本称职”等次的领导干部，进行诫勉谈话，限期整改；评为“差班子”的领导班子，及时进行全面整顿和组织调整；评为“不称职”或综合得分名列全县倒数5名的领导干部，予以降职或免职，两年内不得提拔使用。

通过“七项制度”的贯彻执行，使考核评价工作更加科学化、合理化、规范化，确保了干部考核公开透明，进一步净化和优化了领导干部队伍。 (宾川县委组织部  李继斌)