抓教育，提升感召力。以开展“创先争优”、“基层组织建设年”活动为抓手，通过每周一次的职工例会、每月一次的党支部会议、每半年一次的组织生活会，对党员、干部切实加强思想政治教育，在教育中统一思想，巩固思想阵地，增强党员、干部的党员意识、大局意识、团结意识、服务意识，保持先进性、纯洁性。

抓活动，提升凝聚力。加大投入抓实活动场所建设，打造活动平台，巩固组织阵地。经常性组织开展党支部活动、工会活动、妇委会活动、离退休老干部活动及与企业联谊活动等，让大家在活动中相互沟通思想、交心谈心，通过活动相互理解、取得共识、增进友谊、凝聚力量。

抓制度，提升执行力。着手抓制度，着眼抓规范，进一步修订完善了机关各项管理制度，抓好机关规范化建设。建立健全了服务群众、模范带头、考核激励与监督等长效机制，并加强对各项制度落实情况的督促检查，保证制度贯彻执行，营造了用制度管理、按制度办事、向制度给力、保制度执行、靠制度发展的浓厚氛围。

抓发展，提升保障力。始终把发展作为解决一切问题的手段，重点围绕推动供销企业改革、整合社有资产、推进民生事项、服务人民群众等方面推进供销社“二次创业”，用创新的思路、方法，团结拼搏、实干进取的作风，进一步整合供销企业现实资源，推动企业自我发展、良性发展，增强企业的活力和发展后劲，保障和促进各项工作的开展。

抓协调，提升助推力。在充分挖掘“内力”的同时，始终注重发挥“外力”的助推作用，积极主动、诚心实意加强对上、对下、对外的沟通协调，努力争取各级各部门给予人力、物力、财力和时间等行政资源的大力支持和帮助，形成整体“合力”，推进供销社的改革发展。（宾川县供销联社  张惠礼）

（编辑：赵志远）