洱源县四举措促干部队伍建设
作者:张智飞 张培勋 发布时间:2014-01-26 14:51:39 点击率:94
洱源县始终坚持把干部队伍建设作为人才强县战略的根本性举措来抓,采取四项有力措施,全面加强干部队伍建设。
一是精心组织,抓实换届选举工作。严格执行“5个严禁、17个不准、5个一律”和“十严禁”等换届纪律规定,圆满完成县乡人大、政府和县政协及村“两委”换届选举工作,整个换届选举工作做到了零上访、零举报、零违纪。新一届县乡人大、政府和县政协领导班子成员、“法检两长”及出席州人代会代表候选人均顺利当选。选举产生新一届村党组织委员会、村民委员会、村务监督委员会委员共1064名,村党组织书记和村民委员会主任“一肩挑”比例达98%,居全州第一。
二是积极推进干部人事制度改革。加大对事业干部、少数民族干部、妇女干部和党外干部的选拔培养力度,注重从基层一线和艰苦地区选拔使用干部。做好领导班子和干部队伍定期分析研判工作,开展乡村干部一体化管理工作调研,准确掌握班子运行情况和干部的德才表现,为抓好干部选任工作和乡村干部管理提供科学依据。共调整配备科级领导干部201名,干部选任工作透明度不断增强,选人用人视野不断拓宽。
三是严格干部监督管理。认真落实《进一步从严管理干部的意见》,坚持从严教育、从严管理、从严监督,加大对重点岗位和重点领域干部的教育管理,强化群众监督、信访监督和网络监督,不断拓宽监督渠道,增强干部监督工作的整体合力,规范领导干部从政行为。严格执行个人重大事项报告、诫勉谈话等制度,共开展谈心谈话700人次,127名领导干部参加了预防职务犯罪警示教育,进一步筑牢领导干部的思想道德防线。成立2个明察暗访组,对“中央八项”规定的贯彻落实情况开展了80次明察暗访,机关作风明显好转。
四是深入推进人才强县战略。坚持党管人才原则,健全完善人才工作目标责任、评价考核、激励奖惩等机制,做到编制、职责、人员、经费“四到位”。组织开展县委联系专家下基层服务活动,充分发挥各类专家和优秀人才在经济社会发展中的引领作用,为加快洱源发展提供人才保障和智力支持。