洱源县牛街乡党委结合实际，积极采取有效措施，精心组织，切实加强对各远教站点的管理，充分发挥党员干部现代远程教育加强农村基层组织建设，促进农村经济社会发展的积极作用，努力构建党员干部现代远程教育工作新格局。

精心组织，高度重视，建立完善“远教”工作领导机构。乡党委高度重视党员干部现代远程教育工作，一是进一步调整和充实远程教育工作领导小组，建立和完善工作机制，明确工作职责和工作任务，领导组下设办公室，负责远程教育日常工作管理。二是成立工作督查组，负责每月到各终端站点进行巡查，并将巡查情况认真记录。

细化措施，责任到人，明确站点管理员职责任务。全面推行管理员AB角管理制度，村级站点A、B角分别由大学生村官和党总支书记担任，没有大学生村官的由党总支书记和副书记担任。乡政府站点A、B角管理员分别由党委副书记和组织委员、组织干事担任。牛街乡党委对各终端站点的管理和使用工作提出明确要求，制定了《牛街乡远程教育终端站点管理人员工作职责》，推行目标管理，量化工作任务，规范管理人员行为，定期组织对终端站点管理员进行考核评比，对表现突出的进行表彰，对工作不称职、群众不满意的，及时进行调整。

强化责任，加强管理，确保“远教”工作常抓不懈。牛街乡党委及时下发《牛街乡认真落实党员干部现代远程教育有关工作的通知》，确保牛街乡远程教育工作常抓不懈。一是乡党委每月对各站点进行一次远程教育终端站点收看情况督查，发现未收看或未完成收看任务的，及时和乡远教办联系，督促站点按时完成收看任务；二是每月对远程教育终端站点使用时长、使用率进行统计，并进行通报；三是明确站点管理员工作职责，落实每天播放任务，并作好记录，乡远程办每半年对站点播放记录进行一次检查，对没有记录或是记录不全的站点进行通报。