洱源县牛街乡对重点工作实行项目化责任分解推动工作大落实

为认真贯彻州第七次党代会和县第十一次党代会精神，全力推进乡党委、政府各项重要决策部署的贯彻落实，圆满完成乡第十一次党代会和乡八届四次人代会确定的目标任务，牛街乡按照“六定”抓落实制度的要求，坚持“思路项目化，项目数字化，措施具体化，责任明确化”的方法，对重点工作进行项目化责任分解，分头负责，统筹协调，抓好落实，推动发展。

一是对重点工作项目实行责任分解。根据“六定”抓落实制度的要求，每一项重点工作，由1名以上副科级以上领导担任责任领导，负责抓好该项重点工作（重大项目）的组织、实施、协调等各项工作，并按照“一岗双责”的要求，保证工作进度、质量及其廉政建设。责任领导牵头成立由相关职能部门和村“两委”负责同志组成的实施小组，作为该项工作的具体工作班子，负责该项重点工作（重大项目）实施过程中各种问题的研究、沟通、协调和实施，同时根据工作需要，按部门和村“两委”职责进一步划分为相关工作小组，保证该项工作的正常有序开展。

二是明确落实责任事项的考核奖惩。重点工作（重大项目）实行风险抵押金制度。其中书记、乡长每人每年交纳风险抵押金1000元，列为责任领导的每人每年交纳风险抵押金800元，列为责任部门的站所长每人每年交纳风险抵押金500元，列为责任部门的职工每人每年交纳风险抵押金300元，统一交乡财政所开设专户管理。每年年终对工作完成情况考核1次，完成任务的，退还风险抵押金，并从县对乡考核奖金中给予与所交风险抵押同等额度的奖励；完不成任务的，风险抵押金不予退还，一律上缴乡政府机关工会，归入县对乡考核奖金统一分配，并按“六定”抓落实制度的规定予以处罚。

通过对重点工作项目进行责任分解，进一步明确了干部职工的权与责，细化了工作责任，极大地激发了干部职工的工作积极性和主动性，有力推动了全乡经济社会平稳较快发展。截止2011年10月，全乡完成农林牧渔总产值10213万元，实现地方财政总收入145万元，完成固定资产投资2040万元，农民人均纯收入达2680元。各项经济指标总体上继续实现了高幅增长，经济发展的协调性进一步改善，经济增长的质量和效益不断提高，综合经济实力明显增强，生态文明建设工作扎实推进，基础设施建设不断改善，社会事业长足发展，党的建设不断加强。

（牛街乡党委  杨翱）