跑官要官，说情打招呼，原因是多方面的，既有政策方面的不完善，给了不良用心的人可趁之机，又有权力本身的异化原因。多措并举，抓好权力的制度化建设，治标治本，才能从根本上规范选人用人。

加强制度化建设，认清现状是前提。党政机关“一把手”和主要领导要加强理论学习和政策学习，把握当前社会的发展趋势和本地的发展实际。加强对用人单位的实际状况的了解，建立上级机构对下级机构的监察管理，对于用人结构和人才队伍的实际状况要“门儿清”。才能在选人用人的制度建设上提出符合实际需要，促进发展需求的建设性意见。

加强制度化建设，创新方式是动力。以理论创新促进实践创新，创新调研方式，以随机调研、蹲点调研、挂钩联系等方式，对制度的建设情况、实践状况及时掌握。这既是一种监督，又是一种动力，对于当前选人用人过程当中出现的问题是一种震慑作用。

加强制度化建设，反馈机制是保障。制度适不适合，运行情况好不好，群众的反馈是第一评价指标。选人用人，从根本上还是要为群众服务，促进经济社会事业的综合发展。选的人合不合适、用的人到不到位，只有群众有发言权，群众说好才是真的好。开通政府博客、网上平台，设立群众意见箱，把群众反馈意见指标量化，作为党建工作考核的指标之一，加强选人用人反馈机制的权威性。