一是创新农村实用人才管理机制。组织力量对全县农村实用人才队伍状况进行了统计和调研，据统计，截止2011年底，全县共有农村实用人才3083人。将农村科技推广示范户、营销大户、种养能手、经营能人、能工巧匠、优秀农村干部等各类农村实用人才共计3000多名纳入农村实用人才库，进行分类管理，全面培养。

二是创新农村实用人才培训机制。县、乡、村分别以农村党员干部现代远程教育和洱源县党建网为载体，多层次、多渠道开展农业实用技术培训，定期邀请县农业、畜牧、林业等部门的业务骨干到各村开展种植、养殖等方面的专题培训。每年以巡回方式深入全县90个村（居）委会，对农村党员、农村实用人才等进行集中培训，年均受训人数达8000多人。今年以来，共开展专题培训40多场（次），培训农村实用人才3万多人次。

三是创新农村实用人才激励机制。积极参加县级以上优秀农村实用人才评选工作，并对受表彰的优秀农村实用人才分期次进行宣传报道，引导全社会尊重农村实用人才、爱护农村实用人才，为农村实用人才干事创业创造宽松和谐的舆论氛围和良好的社会环境。建立健全“双培一推”制度，将不是党员的优秀农村实用人才作为入党积极分子培养，符合条件的及时吸收入党；将具有一定管理才能的优秀农村实用人才，优先选拔充实进村级组织；将影响力较大、参政议政能力比较强的优秀农村实用人才，优先推荐为各级党代表、人大代表和政协委员人选。

四是创新农村实用人才关怀机制。建立县乡领导班子成员联系优秀农村实用人才制度，重点在信息、技术、政策、协调等方面提供帮助。建立县级业务部门长期联系帮扶制度。各涉农部门每名党员对口帮扶10名农村实用人才，加强技术指导，帮助扶持农村实用人才自主创业，激发农村经济社会发展活力。