鹤庆县“六项措施”加强工程项目管理

  为加强建设项目管理，云南省鹤庆县多部门联动，多措并举创新和引入项目管理新理念，确保各个项目优质、高效建设和快速发挥效益。

    一是转变经济发展理念。在申报和引进项目过程中始终杜绝低水平重复建设和落后工艺进入，确保项目建设节能环保高效的发展方向。

    二是相关职能部门提前介入项目设计。对滇中引水、大丽一级路改造建设项目、中缅油气管道建设、成品油管道等特大建设项目和省州管理项目，项目虽还没有开工，在规划设计阶段，相关部门就主动将相关的要求、顾虑等问题提前与上级主管部门和规划设计部门沟通，确保项目设计更科学合理。

    三是加大听证力度。对重大民生工程、重点工程、重要规划等项目，各部门主动邀请党代表、人大代表、政协委员、学者和社会知名人士开展听证工作，征求相关人士意见，通过加大社会监督力度，群众对项目支持度越来越高。

    四是强化审计关。要求投资在50万元以上项目必须开展前置审计，所有项目竣工后均要进入决算审计，确保资金有效利用和杜绝浪费行为。

    五是严把项目审批关。做到可研、初步设计、环评、土地、资金落实、水保等重要环节全部过关才审批。

    六是严格质量监理制度。全县所有项目均引入监理制度，重点项目每个月报送一次项目进度和资金使用进度，每个项目中期都要接受多次质量、进度检查。