尽职尽责  加强管理

当好新农村建设指导员的领头雁

金墩乡新农村建设工作队队长   张锦清

2010年2月28日，我从县委党校选派到金墩乡金墩村委会任新农村建设指导员，并任金墩乡党委副书记、工作队队长。金墩乡2010年下派的新农村建设指导员共17名，其中省级下派1名，州级下派1名，县级下派10名，乡级派出5名，分别派驻在17个行政村。一年来，主要做了以下几方面的工作：

一、争取领导，党政支持

金墩乡新农村建设工作队到乡后，始终在乡党委、政府的领导下开展工作，我个人按时参加乡党委、政府召开的会议，及时向乡党委、政府主要领导汇报阶段工作开展情况、工作中遇到的困难和问题，年内乡党委专题研究新农村建设工作会议达3次，工作队主动向党政主要领导汇报工作12次，从而得到了乡党委、政府的大力支持，工作队的工作经费也得到了保障。

二、建章立制，规范管理

要管好、用好17名指导员必须建章立制，用制度管人管事，才能管得好。下派之初，我们根据县委的相关规定，及时修订、下发了《金墩乡新农村建设指导员管理暂行办法》，对全乡第四批指导员的工作职责、考勤管理、请销假制度、考核办法等作了明确要求，从而为做好2010年的新农村建设工作奠定了良好基础。

三、定期交流，相互学习

每月召开一次新农村建设指导员会议，是落实新农村建设工作队例会制度的一项重要内容。我乡把每月25日定为指导员集中学习日，组织队员学习上级有关文件精神、领导讲话及各时期中心工作中涉及到的业务知识。会上，各指导员对一个月来的工作情况进行简要汇报，并指定２至３名指导员作专题交流发言。如：北溪村指导员就蚕桑发展情况、磨光村指导员就千村扶贫情况作专题交流发言等。通过集中学习交流，给队员们提供了一个相互学习、相互交流的平台，增进了队员间的感情融洽，形成了较好的团队精神，促进了新农村建设工作队工作的整体推进。

四、加强督查，促进履职

一年来，我经常定期不定期采用电话、实地相结合的方式对指导员驻村情况、开展工作情况进行督促检查，了解各村指导员的生活和工作，指导和帮助他们认真履职，同时切实加强安全教育，发现问题，及时督促他们整改和完善。一年来，通过全队指导员的努力及派出单位的支持，截止2010年12月，全乡指导员共走访农户7726户,参与纠纷调解268件,撰写调研报告31篇、民情日记730篇,为驻村上党课51次 ,撰写信息164篇，为基层办实事216件，争取项目36个，争取项目资金271.31万元，电脑46台，打印机1台，校服85套，以及价值1万元文具。

总之，一年来金墩乡新农村建设工作队在乡党委、政府的领导下，在县委新农队办的指导下，深入农村，认真履职，扎实工作，取得了较好的成效，得到了当地党委政府和干部群众的肯定。我们17名指导员也将这一年的农村情带回原工作岗位，继续发扬艰苦奋斗的工作作风，继续关注和支持全县的新农村建设，为全县经济社会发展贡献力量。