要关心好“留守干部”

在广大乡镇，存在着这样一个群体，他（她）们年龄大多在四五十岁，学历不高，对农村（社区）情况非常熟悉，是各块业务的骨干力量。年轻干部来了一批又一批，在基层工作的时间都不长，但由于各种原因，他（她）们一直留在基层工作，被称之为“留守干部”

造成“留守干部”的原因很多，有家庭、学历、年龄、工作技能等诸多方面因素，“留守干部”的存在有利于保持乡镇干部队伍的相对稳定性和工作业务的连续性，但是“留守干部”普遍面临着职务晋升困难、经济待遇偏低等问题，少数“留守干部”在退休前还是办事员、科员，严重挫伤其工作积极性。

要关心好“留守干部”，笔者认为要从体制上进行改革，首先要拓宽职务晋升渠道，在非领导职务设置上多向乡镇倾斜，在职务晋升上体现出工作价值，同时也给年轻干部树立良好榜样，鼓励年轻干部扎根基层，安心工作。其次要设置乡镇津贴，根据工作环境艰苦程度和工作年限长短等区别发放，在经济待遇上体现出重视基层，引导更多年轻干部到基层经受锻炼，奉献青春。