我县严把“八关”选准用好干部

我县在干部选拔任用过程中，进一步深化干部人事制度改革，严格执行《干部任用条例》规定的原则、程序和纪律，严把“八关”，规范干部选拔任用程序，大大提高了干部选拔任用的质量和水平。

一是把好推荐关  县委组织部根据领导班子和干部队伍建设的需要，定期集体研究干部工作，始终将民主推荐作为提出考察对象的必经程序，采取会议投票推荐与个别谈话推荐相结合，在广泛听取意见的基础上提出考察对象，在实际工作中做到“四公开”即在组织开展民主推荐会前，公开推荐原则，公开推荐干部的职务、职数和条件，公开推荐程序，公开推荐方式，让广大干部群众了解推荐工作过程和要求，增加推荐工作的透明度，激发了党员、干部、群众参与干部推荐工作的积极性。

二是把好考察关  每次干部考察都制定详细周全的考察方案，考察前发出考察预告，接受群众参与和监督；考察中普遍采用民主测评、个别谈话、查阅资料、设置征求意见箱和开通专线电话、综合分析等多种方法广泛听取群众意见，全面准确地了解被考察对象的真实情况。实行持证考察和干部考察责任制，干部考察员经过专题培训并经测评合格后发给《干部考察员资格证》，凭证考察，考察组全体成员必须在考察材料和考察谈话记录上签名，以示责任，对因考察环节出现问题而造成用人失误的追究考察组，特别是组长的责任。同时，加大考察范围的广度，考察内容不仅限于被考察对象 “八小时以内”的工作情况，而且尽量拓展时空范围，了解被考察对象“八小时以外”的表现和生活圈、社交圈等方面的情况，通过干部监督信息员了解考察对象在“八小时以外”的表现。

三是把好审查关  凡拟提拔任用的干部，一律填写《干部任前监督表》，重点对任职资格条件、任职职数、现实表现进行审查。干部任免事项在提交常委会讨论前，以书面形式分别征求纪检监察、审计、计生、公安、信访、法院等方面的意见，有问题的干部不提交会议讨论。

四是把好酝酿关  具体操作中分为五步：部长办公会听取考察组汇报，综合各方面的意见，研究提出初步方案；将初步方案向县委分管负责人、主要负责人汇报；征求用人单位主要负责人意见；征求县委、人大、政府、政协负责同志对拟提职人选的意见；召开书记办公会进行酝酿。

五是把好决定关  县委常委会讨论干部任免事项时，保证与会人员有足够的时间听取对拟任人选的基本情况、 民主推荐情况、主要优缺点、提名理由、考察结果等情况的介绍，之后与会人员对每个拟任人选进行充分酝酿讨论,并逐个发表同意、不同意或缓议等明确意见，最后采取无记名投票的方式进行表决形成任免决定，真正把好干部任职的准入关。

六是把好公示关  实施干部任前公示制，凡提拔任职或非领导职务转任实职的，在县委常委会议作出决定后，在发文任命前通过电视、报纸进行7—15天的公示，向社会广泛征求意见，接受全县人民监督，对公示期间群众有反映的，及时进行调查核实，公示后，不影响提拔任用的，正式进行任命。

七是把好谈话关  坚持任职谈话和廉政谈话，坚持领导干部经济责任审计制度，加强跟踪教育和管理。