为加强对村干部、大学生村官的管理监督和激励约束，为广大群众选出合格的父母官和当家人，破解往年村干部考核管理凭印象、凭感觉的弊端，鹤庆县广集民意、问计于民，探索出一条村级组织和干部管理的新路子。

村级述职，群众测评。乡镇考核工作小组主持召开村干部村级述职评议民主测评大会。邀请村（社区）“两委”班子成员、村务监督委员会（社区勤廉监督委员会）成员、党总支全体党员、村（居）民小组长、村（居）民代表、县乡人大代表、政协委员、新农村建设指导员、大学生村官参加，村干部就一年来工作履职情况在会上进行口头述职，参会人员当面向考核对象提出质询并以无记名方式填写《村干部考核评议民主测评表》，充分保证民主测评结果的科学性、真实性和有效性。全县9个乡镇、114个村委会、2个社区共计485名村干部参与了评议，参评率达100%。

乡级述职，领导测评。乡镇党委组织召开乡级述职测评会议。邀请乡镇领导班子成员、党委政府机关干部、各站所负责人参加，考核对象口头述职后参会人员根据一年来工作开展情况及考核对象述职情况，以无记名方式对考核对象进行民主测评，坚决杜绝领导“一言堂”、测评结果“片面化”、“感觉化”、人情分、关系分等现象。

民主谈话，考核小组测评。乡镇考核工作组在听取考核对象村级和乡级述职报告的基础上，进行个别谈话。个别谈话范围为部分乡镇领导班子成员、乡镇站所负责人和党员、村（居）民代表、县乡人大代表、政协委员，重点了解村干部履职、村党组织建设、村级集体经济发展等一系列关系民生、民计问题的发展情况，广泛听取群众意见建议，鼓励群众说真话、讲实话，坚决克服以往党员群众“怕得罪人，不愿提意见”现象，充分保证最终测评结果的客观公正。

归纳汇总，确定考核等次。切实保证整个考核评议工作公开透明，让党员和群众代表参与最终评分环节。根据乡、村两级民主测评及民主谈话、考核组评分结果，按照村级述职测评得分占30%、乡级民主测评得分占20%、考核小组初评得分占50%评分比例，评定出最终考核综合评分，并根据考核综合得分情况，提出考核结果初步意见报乡镇党委，由乡镇党委召开党委会议，根据综合考核情况和平时工作表现，集体研究确定村（社区）干部为优秀、称职、基本称职或者不称职考核等次，并将最后考核结果通报至村组一级。

通过开展“一谈、两述、三测评”村干部考核评议，在全县485名参评村干部中有97人被评为优秀等次，368人被评为称职等次，19人被评为基本称职等次，1人被评为不称职等次。对优秀等次和称职等次村干部将给予平均每人1200元的资金奖励，真正激发了村干部的工作积极性，对村干部发挥直接联系群众的桥梁纽带作用以及群众实实在在的发挥民主监督作用起到了极大地促进作用，彻底杜绝考核凭感觉、测评凭印象的问题，还群众一批真正“忠诚、干净、担当”的父母官和当家人。