我县多措并举培养选拔妇女干部

近年来，我县采取有力措施，抓好妇女干部的培养选拔工作，使一大批妇女干部走上各级领导岗位，领导班子结构得到改善，整体功能和素质得到提高。

一、重认识  形成公识  县委始终站在社会发展的战略高度，抓好妇女干部培养选拔工作，增强责任感和紧迫感，形成定期听取组织部、妇联的意见和建议，分析研究干部培养选拔工作的议事制度。组织部完善妇女干部培养选拔规划，将培养选拔妇女干部的任务加以量化，使软任务变成硬指标，常抓不懈。

二、重选拔  建立机制  按照“增加数量，提高素质，优化结构，增强活力”的总体要求，拓宽视野，多渠道、多层次地发现和选拔妇女干部，制定《关于进一步做好培养选拔妇女干部工作的意见》，坚持同等条件下优先选拔妇女干部。通过努力，全县共有副科级以上妇女干部64人，其中县处级7人（含调研员2人），乡科级57人，正科级11人，副科级46人。57名乡科级妇女干部中，大专以上学历51名，占89%；平均年龄36岁，30岁以下8名；少数民族干部35名；党外干部13名。每个乡镇都配备1名妇女干部，县直部门中配备妇女干部的班子数26个，占46%。

三、重培养  提高素质  加大教育培训工作力度，着力提高妇女干部的理论文化水平，采取长短结合的方法，有计划、有步骤地对妇女干部进行培训，积极选送妇女干部到省州党校学习，鼓励参加各类学历教育，57名乡科级妇女干部中，大专以上学历51名，占89%，注重改善妇女干部队伍的专业知识结构。通过培训班、专题讲座等渠道加强妇女干部历史、文学、艺术、礼仪素养等方面的培训，提高个人修养和文化品位。

四、重锻炼  提升能力  通过实践锻炼提高妇女干部的从政能力。基层任职挑重担，大胆把妇女干部放到主要领导岗位挑重担，把年轻妇女干部放到艰苦环境中去考验，放到基层岗位去锻炼，目前，担任主要领导的有9名，其中乡镇党委书记、乡镇长、人大主席各1名，到边远山区乡镇任职有5名。多岗位交流强素质，注重多部门交流，多岗位锻炼，近年来，部门之间、乡镇与部门之间、乡镇与乡镇之间交流妇女干部比例达20%。上挂下派开视野，积极选派妇女干部到省州机关、企业挂职，到乡村锻炼，选派的干部中妇女比例达30%。

五、重源头  夯实基础  县妇联建立健全妇女干部人才库，积极主动向组织部门推荐优秀人才。组织部建立妇女后备干部人才库，明确每年调整充实后备干部确保后备干部中妇女干部的比例不少于20％，全县250名后备干部中，妇女干部有84名，占34%，通过在艰苦环境、安排到关键岗位、推进交流轮岗、参与中心工作等方式锻炼妇女后备干部，进行跟踪管理，解决了选拔妇女干部难的源头问题。