2011年以来，南涧县公安局在队伍建设中推出一系列有效举措，进一步深化“三项重点工作”和“三项建设”，以创新队伍管理不断推动各项工作全面发展。

　　印制发放《警务手册》。“警务手册”上面印有《警察誓词》、《公安廉政宣言》、《公安机关人民警察纪律条令》以及《五条禁令》等相关内容，时刻警示每名民警牢记使命，遵守警规禁令，它既是方便民警日常工作的记事本，同时也是队伍管理的警示录。

　　用音像视频教育民警。在央视等相关媒体下载《当公权遭遇酒驾》、《我建议 开门评警》等视频，组织民警观看以此教育民警。视频资料图文并茂，形象生动，身临其境，印象深刻，教育效果好。通过视频教育，进一步增强了民警遵守警规禁令的自觉性和推动了“开门评警”等工作的开展。

　　制定队伍管理经济惩罚措施。南涧县公安局的队伍管理历来坚持“两手抓、两手硬”的方针，在县委政府的关心下，所有的政策性民警福利（值勤岗位津贴、加班超时补助等）都得到了落实，并且每年都能兑现绩效考核奖励；在从优待警的同时，南涧县公安局始终严格队伍管理不放松，年内，为增强民警的责任心和使命感，提高警务效能，确保政令、警令畅通，依据《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关人民警察着装管理规定》、《云南省公安机关领导和民警问责办法》、《警用车管理办法》等规定制定了《南涧县公安局队伍管理经济制裁措施》，对违反着装规定、不遵守会场秩序、上下班迟到早退等情形的民警除了给予有关处理以外，分别处以50-200元的经济制裁，强化了民警良好习惯的养成。

　　畅通渠道，开门纳谏。一方面局党委充分尊重民警的主体地位，激发民警的主人翁意识，另一方面，也有利于和谐警营建设。建言献策。该局在南涧电视台、消息社进行公告向社会各界广泛征求意见建议，并开通电子邮箱、局长邮箱、联系电话。发动广大公安民警立足南涧公安长远发展，对队伍建设、业务建设提出意见建议，党委对被采纳的建议予以适当奖励。

创新管理见实效。由于队伍管理的不断创新，进一步增强了民警的责任心，激发了民警的潜能，年内，县公安局的各项业务工作亮点纷呈。一是“大走访、开门评警”见实效。宝华、拥翠派出所深入走访，积极发动群众参与禁毒人民战争，2011年4月间， 通过发动群众提供线索，破获1起万克贩毒大案，成功抓获1名贩毒嫌疑人，缴获毒品海洛因10105克。二是在社会管理创新中，严密社会治安防控“六张网”， 夯实基础，把各种矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，杜绝了“民转治”、“民转刑”案件的发生。2011年以来县内没有发生过命案。三是“清网行动”成绩突出。在 “清网行动”中，南涧县公安局认识到位、全警动员、措施有力，“清网行动”开展至今，已经成功敦促、直接抓获网上逃犯7名，与“清网行动”前相比，网上在逃人员下降率达70%，实现了工作目标。