创新机制破难题。在县委实行“五包”措施的基础上，探索建立党建责任区“网络化”服务管理新模式。由书记、镇长包片，党政领导班子成员及党员干部分别挂钩15个村（社区），将15个村（社区）划分为265个党建责任区。党组织负责人牵头自下而上定期召开党建联席会议，村（居）民小组党组织每月召开1次，村（社区）党组织每两月召开1次，镇党委每季度召开1次，统筹收集办理民情事项，做到小事不出村、大事不出镇，确保群众意愿准确掌握，群众诉求快速回应，群众困难及时解决。

合作股份强根基。采取县级领导挂帅、县级挂钩部门挂村、镇工作组包村的“三级联动”模式，通过县级挂钩领导和部门帮扶、镇级自筹和协调争取等多渠道筹集股本。按照“就近就便和产业带动”原则，条件成熟一家，谈妥一家，签订一家，实现了强基惠农“股份合作经济”10万元和集体经济2万元收益“全覆盖”目标。目前，村级集体年收益最高的达4万元，其他均达到了2万元以上。通过入股分红，有力解决了基层组织“有心服务”、“无钱办事”的难题。

真抓严管转作风。始终绷紧作风建设这根弦，不断巩固和拓展教育实践活动成果，保持作风建设的高压态势，坚决防止“四风”反弹回潮。认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，持之以恒改进作风，严厉打击腐败案件，集中整治“庸懒散慢玩浮”等不良现象，推动作风建设新常态。