南涧县充分认识项目是经济发展的“火车头”、是经济工作的“牛鼻子”，采取盯目标、施良策、抓协调、重争取、抓服务、早谋划等措施，强化责任、稳步推进，千方百计增投资，又好又快上项目，真正发挥了项目投资稳增长的作用，提升了经济活跃度，拉动了二三产业发展，增加了城乡居民收入。

盯目标，全力完成年度投资任务。围绕年初县委全会和县人代会确定的规模以上固定资产投资35%以上、完成180253万元以上的目标任务，确定抓好93个重点基础设施和基础产业项目，确定县级领导挂钩31个重大项目，想方设法拓宽筹资渠道，提高筹资能力，保障项目建设资金需求，落实好项目法人负责制、招标代理制、工程管理制、合同管理制“四项制度”，做到质量、进度、投资、安全、廉政“五个同步”。

施良策，推动经济迈上新台阶。结合实际精准施策、求“稳”争“进”，及时出台了《切实做好2015年重大基础设施基础产业和重点工业项目建设有关问题的通知》《关于2015年在全县投资项目中实行“四个一批”重点建设项目管理制度及重点项目下派项目指导员的通知》等系列政策措施，促进全县经济迈上新台阶，上半年全县规模以上固定资产投资完成75481万元，同比增长46.90%，高于全州25.66个百分点，增速居全州第一。

抓协调，全力推进重大项目建设。该县实施一个项目、一名领导、一套班子、一支工作队伍、一笔工作经费、一个考评办法的“六个一”重点项目协调推动机制，采取时间倒排、目标倒逼、责任到人，抓好新建项目开工，每位县领导到项目施工现场点对点解决问题，抓好重点项目推进，加快凤凰沱茶厂技改搬迁、俊仲号商贸有限公司技改扩建等4个工业类项目，加快推进龙凤丽、裕和嘉园等房地产项目，确保完成年度投资任务。重争取，促成项目尽快落地。该县在经济新常态下，加强新能源、商业综合体等新兴产业和服务项目的策划申报，进一步优化投资结构和项目布局，强化“争项目是本职，不争项目是失职，争不到项目是不称职”的意识，抓住国家加大贫困地区财政转移支付、以工代赈及扶贫开发等利好政策，做实做强国资公司、县城投公司、土地收储公司，组建旅投公司等县级融资平台，在“整合资产、搭建平台、规模贷款”上取得新进展。

抓服务，营造项目工作好环境。该县坚持高效服务，对重大项目实行“一企一策”、“一项一策”，优先为重大项目审批立项，优先为重大项目安排用地，提供电力、供水、劳动力等要素服务，破解用地及拆迁工作等制约项目建设效率的主要瓶颈，积极向上争取重点项目用地指标，争取增量，盘活存量，用好已批地，清理闲置地，开发后备地，国土、林业等部门积极配合、协调，加大与省州部门沟通、衔接，切实做好用地报批工作。

早谋划，精心编制“十三五”规划。该县从资金投入、重点确定和论证包装等方面入手，扎实做好项目谋划和储备工作，今年县财政继续安排不低于1000万元作为项目前期工作经费，并积极争取上级转移支付资金，建立项目前期工作基金；编制好“十三五”规划，集中人力、物力、财力做好编制工作，确保高质量完成全县“十三五”各项规划编制，为争取更多项目列入中央、省、州资金支持打好前战。