为实现2018年全县4个乡镇、42个贫困村摘帽，14367户贫困户脱贫的总体目标，实现对脱贫攻坚工作人、财、物的规范管理，南涧县四项措施切实加强驻村扶贫工作队员管理，确保打赢脱贫攻坚战。

　　强化督查，加强日常管理。印发了《关于进一步加强驻村扶贫工作队员管理工作的通知》，强调驻村扶贫工作队的日常管理由县级联席会议办公室牵头，乡镇党委、政府以及组织、扶贫等部门配合，明确专人负责队员的管理、协调和服务工作，并不定期对驻村工作情况进行督查。按季度随机抽取队员进行述职评分，对得分不及格的县、乡镇队员将由县委组织部召回原单位，另行选派；州级以上被评为不及格的队员将通报派出单位。

　　跟踪问效，加强经费落实。县级派出单位要及时跟踪问效，积极做好工作队员的管理工作，保证队员与原单位业务工作脱钩。要求县级部门领导每季度至少到队员所驻村指导工作一次，落实好队员工资和各种福利待遇，并按照相关要求落实好本单位驻村工作队员的工作经费，对不落实、不足额落实或者落实不及时的单位将进行通报。

　　定期培训，加强业务指导。县扶贫办要切实加强业务指导，充分利用好“南涧脱贫攻坚政策宣讲团”的资源优势，对驻村工作队员定期开展业务培训，进一步提高工作队员的业务能力和素质。

建立台账，加强考勤纪律。针对少数驻村扶贫队员离岗不入村、入村不驻村、工作不扎实等情况，建立健全请销假制度，要求工作队员驻村全年不得少于200天，月考勤表由村党总支书记或村委会主任签字认可后进行集中归档备查。同时，工作队员要根据每月考勤情况建立一式二份工作台账，一份留村委会备查，一份留乡镇备查，并以传真形式报县联席会议办公室备案。