祥云县组织部深入贯彻落实科学发展观，加强新形势下组工干部队伍建设，以开拓进取的精神和求真务实的作风，不断探索提升组工干部队伍素质的有效途径，着力打造一支讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。

开展顶岗锻炼，增强工作能力。为了提高组工干部的实际工作能力，结合工作表现和平时考核，将品行好、能力强的组工干部选送到上级部门顶岗培训，接受锻炼。目前，选送了2名优秀组工干部，分别到省委组织部和州委组织部进行顶岗培训，有效提高组工干部的综合能力。同时，有计划地安排全县10个乡镇党委组织委员到县委组织部顶岗培训，加强乡镇组织委员政治素质、工作能力等方面的锻炼，提高他们的综合素质，为他们开展好乡镇组织工作打好基础。

深入基层调研，注重工作实效。县委组织部把深入基层开展专题调研作为一项经常性工作，紧紧结合新时期的组织工作不断研究新情况，发现新问题，提出新思路，推动组织工作出成效。今年以来，通过积极引导，县委组织部干部每月至少有10天以上到乡镇和村级开展调研，通过调研，把基层当课堂，拜群众为老师，了解掌握第一手资料，找准工作的突破口，为科学决策提供了可靠的依据。今年8月份，祥云县委组织部通过驻村调研、召开座谈会、个别谈心等形式对我县大学生村官工作进行了深入细致的调研，为完善大学生村官管理制度提供了真实可靠的决策依据，并制定出台了《祥云县大学生村官管理实施细则》，进一步加强了大学生村官管理工作。为加强城市社区党建工作，祥云县委组织部到4个城市社区开展专项调研工作，找到了社区党建存在的问题，并及时撰写调研报告，把调研成果转化为操作性强的工作措施和办法，通过调研，为加强社区党建工作找到了突破口，社区党建工作有了明显的成效。

实行股室合并，提供锻炼平台。祥云县为了激发活力、增强素质、提高效率，在不改变原股室划分的前提下，大胆创新，在部内探索“大股室”工作制，“大股室”工作制度把原来的几个股室人员合并在一个股室，并共同负责几个股室的工作，一方面，为组工干部熟悉掌握工作创造了条件，改变了原来一个人负责一个股室的现状，特别是对新进组织部的干部有了一个帮带的过程，让他们能更好的适应组织工作。另一方面，减少了各股室在一些工作上相互协调的环节，需要几个股室配合完成的一些工作，现在由一个股室完成，提高了工作效率。实行股室合并，在明确分工和强化协作间找到一条效率最大化的捷径。

开展学习活动，提高队伍素质。积极开展“五个一”学习活动，努力建设一支勤于学习、善于思考、勇于实践、敢于创新的学习型组工干部队伍。一是要求组工干部在工作之余每天学习一小时、每月熟读一本书。要求结合各自实际，拟定读书计划，保证学习时间，认真做好读书笔记。在认真做好读书笔记的基础上，写好一篇学习心得体会文章，学习心得包括所读书目的中心思想、精华内容、自己的认识和启发。二是每周一上午安排一次集中学习活动，集中学习活动由各股室负责人轮流主讲，学习内容根据各时期的工作任务临时确定。每季度最后一个周五下午组织一次交流讨论，谈认识、谈感受，交流学习心得体会。年终个人结合学习情况，进行全面总结，写出书面总结材料。做到学有所思、学有所悟、学有所感、学有所成，通过学习丰富知识，开阔视野，推动工作。

加强作风建设，打造组工文化。一是结合作风建设进一步完善规章制度，制定和修改了部领导议事规则、机关干部工作规则、组工干部岗位责任、工作人员问责办法等十八项制度，实现了以制度管人管事，使组织工作更加规范高效。二是针对组织工作任务重、工作压力大、工作要求高的实际，部领导坚持以人为本，着力在改善工作环境、营造工作氛围、缓解干部职工工作压力上下功夫，认真执行公休制度，要求干部职工按规定进行公休。三是加强组工文化建设，工作之余，积极组织干部职工开展各种文化娱乐活动，以积极健康、丰富多彩的活动引领干部职工的业余文化生活。积极创造条件，鼓励干部职工大胆干事，发挥主观能动性，最大限度地激发和调动了干部职工干事创业的潜能和热情。在宽松的环境下，虽然很苦很累，但心情很愉快，工作完成质量也因此更好更高，组织部全体干部职工更加团结和谐、更加积极进取、更加奋发向上。